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目標客戶進行主銷重點品牌銷售分析和卷煙庫存、卷煙價格數(shù)據(jù)采集，確保符合市場真實狀況?！ ? 二是要求客戶經(jīng)理針對抽樣客戶卷煙銷售數(shù)據(jù)和采集信息進行客戶單體分析。并結合客戶實際經(jīng)營情況
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金圣系列品牌的跟蹤，利用信息平臺定期跟蹤營銷線路品牌培育、經(jīng)濟指標等溫馨提示短信，更好地督促營銷工作落實進展。
三是加強零售終端、信息采集。按時采集、及時上報并專人負責
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做好宣傳引導。
四是做好零售終端信息采集。組織客戶經(jīng)理及時、準確地開展信息采集工作，為貨源組織、投放策略的科學制定提供可靠依據(jù)，確保實現(xiàn)節(jié)后市場卷煙的平穩(wěn)運行。
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，確保2014年元月卷煙銷售實現(xiàn)“開門紅”。
一是悉心采集，積極謀劃。組織客戶經(jīng)理加強市場信息采集，摸清市場現(xiàn)狀，對社會庫存進行盤查、了解市場
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煙草在線章貢消息 為更好地發(fā)揮現(xiàn)代終端信息采集功能，實現(xiàn)現(xiàn)代終端銷售和消費信息的有效對接與傳輸，達到信息共享和更好地向終端開展經(jīng)營指導等服務的目的，
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零售終端建設穩(wěn)步推進。
一是指導功能終端客戶建立完善消費者基礎信息數(shù)據(jù)，按要求使用消費者基礎信息數(shù)據(jù)采集好消費者購買卷煙時間、品牌規(guī)格、價格等信息，通過基礎信息數(shù)據(jù)
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操作培訓會。
培訓主要由浪潮公司老師對“新版市場監(jiān)測系統(tǒng)客戶端”的運用進行培訓，主要涉及“新版市場監(jiān)測系統(tǒng)客戶端”的市場拜訪、銷售跟蹤、品牌培育、信息采集、需求采集、星級評定、市場調查
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、信息采集、工作平臺、終端建設、日常管理、專銷協(xié)作、滿意測評、分析總結、宣傳報道、績效考核等。對每個大類又具體細化5-10個小項，如：客戶資料又分為客戶資料統(tǒng)計表、基層服務站
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及時把握零售終端信息。加強卷煙零售終端信息采集，深入分析和挖掘終端信息資源，準確把握市場、品牌變化趨勢，努力提高把握市場能力。
三是提升零售終端服務水平
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達特公司和分廠大生產(chǎn)系統(tǒng)技術骨干全程參與。
李善蓮首先結合分廠生產(chǎn)現(xiàn)狀，針對“制絲過程工藝質量分析系統(tǒng)”的初步構造，從數(shù)據(jù)采集、實時監(jiān)控及統(tǒng)計分析等方面進行全面詳細
