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當(dāng)前工作的重心，聚焦終端建設(shè)，加快“兩個(gè)平臺(tái)”建設(shè)，抓緊關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提升客戶盈利水平。
三是推進(jìn)“三位一體”工作常態(tài)化。通過(guò)調(diào)研，
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，助力新聞宣傳工作再上新臺(tái)階，進(jìn)一步樹(shù)立企業(yè)良好社會(huì)形象。
召開(kāi)青年員工交流座談會(huì)。圍繞全廠工作重心，結(jié)合職工思想動(dòng)態(tài)，深入傾聽(tīng)和收集一線職工
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技術(shù)員、煙農(nóng)專業(yè)合作社全員和種煙村民小組組長(zhǎng)提高認(rèn)識(shí)，把工作重心全面轉(zhuǎn)移到預(yù)整地理墑工作中，力求抓好、抓實(shí)工作?！?
二是念好深字訣。讓組織領(lǐng)導(dǎo)達(dá)到一定的深度
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重心進(jìn)行了匯報(bào)說(shuō)明。
最后，分公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)，應(yīng)對(duì)當(dāng)前銷售困難局面，要把握“四有、三性”關(guān)鍵點(diǎn)。在總銷上要做到“四有”：一要有科學(xué)的預(yù)測(cè)
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（街道辦）相繼召開(kāi)了烤煙預(yù)整地理墑工作會(huì)議，全面分析了烤煙預(yù)整地理墑工作的重要性，要求各級(jí)鄉(xiāng)、村干部、烤煙科技員和種煙村民小組組長(zhǎng)把工作重心全面
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，有效幫助客戶恢復(fù)經(jīng)營(yíng)卷煙的信心。三是要全面推進(jìn)全員營(yíng)銷工作，制定全員營(yíng)銷方案，重心下移，向零售終端和消費(fèi)者聚焦，不斷創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷手段
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組長(zhǎng)提高認(rèn)識(shí)，把工作重心全面轉(zhuǎn)移到預(yù)整地理墑工作中，力求抓好、抓實(shí)工作。
? ? 二是讓組織領(lǐng)導(dǎo)達(dá)到一定的深度，做到應(yīng)深盡深。各級(jí)成立烤煙生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組
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提升育苗質(zhì)量，為烤煙移栽奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
該縣堅(jiān)持把苗床管理作為當(dāng)前烤煙生產(chǎn)工作的重心，煙草部門(mén)推出烤煙漂浮育苗施肥控制技術(shù)，加強(qiáng)漂浮育苗肥料管理
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關(guān)鍵環(huán)節(jié)、抓突出問(wèn)題”上，把工作重心和主要精力放在疏導(dǎo)情緒、促進(jìn)問(wèn)題解決上。對(duì)排查出來(lái)的問(wèn)題，要確保有專人負(fù)責(zé)、有化解措施、有應(yīng)急預(yù)案。
二是要努力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。要嚴(yán)格執(zhí)行
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;納入今年對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核的一個(gè)重點(diǎn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及煙草部門(mén)要認(rèn)真算好任務(wù)賬，把工作著力點(diǎn)和重心放在提高中部上等煙結(jié)構(gòu)比例上來(lái)，必須留足面積，栽實(shí)株數(shù)
