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計(jì)劃，爭(zhēng)取未來(lái)5年國(guó)家煙草專賣局對(duì)涼山州的煙基建設(shè)投資達(dá)35億元以上，并盡快開(kāi)工建設(shè)。二要大力提升現(xiàn)代煙草工業(yè)發(fā)展水平。按照國(guó)家局“卷煙上水平”的要求，加快
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;根據(jù)調(diào)查，老煙區(qū)種煙時(shí)間長(zhǎng)，面積大，合理輪作調(diào)茬不到位，多是連作5年以上老煙田，土壤中病源物積累多，病株率高
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1200多元的工資已經(jīng)很滿足了，我十分珍惜我的工作機(jī)會(huì)，我看到了希望！
后來(lái)我又在配送中心干過(guò)5年的送貨工作，每天天不亮就出發(fā)，
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，在北京放棄了“買地發(fā)展”的模式，采用“租賃”的模式。而其嚴(yán)格的會(huì)員準(zhǔn)入手續(xù)也在隨后逐步“寬松”。目前麥德龍?jiān)诒本﹥H有3家門(mén)店，這對(duì)于一家進(jìn)京5年、進(jìn)入中國(guó)15年
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！
為家庭，決不再碰觸香煙
“我的兒子4歲了，而我成功戒煙也有5年了?！崩钕壬嬖V記者，是兒子幫助他戒掉了煙癮。
李先生與愛(ài)人是經(jīng)人介紹
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，5年之內(nèi)中國(guó)電子商務(wù)要超過(guò)美國(guó)，目前中國(guó)的網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)超過(guò)美國(guó)，不過(guò)中國(guó)網(wǎng)民中目前只有1/3的人使用過(guò)網(wǎng)購(gòu)，也就是說(shuō)中國(guó)的網(wǎng)購(gòu)滲透率僅有1/3。這一巨大
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;大公司的高管一般需維持5年，才可以保持企業(yè)策略的一致性，高管頻繁更換，給北京華聯(lián)綜超留下不小后遺癥。
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%，傳統(tǒng)的雜貨店、批發(fā)市場(chǎng)和直銷等仍是消費(fèi)者購(gòu)買的重要渠道。? 中小超市出路或在縣域新通路? “所有主要的零售商都勢(shì)必將在未來(lái)3~5年增開(kāi)更多的門(mén)店，滿足中國(guó)市場(chǎng)快速增長(zhǎng)的消費(fèi)者
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主，更要多學(xué)習(xí)。向做得好的經(jīng)營(yíng)戶學(xué)習(xí)、向顧客學(xué)習(xí)、向煙草部門(mén)工作人員學(xué)習(xí)?！币晃粊?lái)西安開(kāi)店5年之久的謝老板說(shuō)。? 第三，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，隨機(jī)應(yīng)變。開(kāi)零售店的人都有這樣的感受
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，隊(duì)伍在不斷壯大，培養(yǎng)和造就一批能夠擔(dān)當(dāng)重任，承擔(dān)起未來(lái)發(fā)展的人才是管理好80后的核心內(nèi)容。
一是要營(yíng)造好成才氛圍。有些員工在企業(yè)5年以上了，覺(jué)得自己
