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”的工廠。2024年，合肥卷煙廠緊緊把握“苦練內(nèi)功、提質(zhì)增效”的工作總要求，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的賽道上持續(xù)發(fā)力?！叭p鏈一中心”數(shù)字化質(zhì)量管理模式被中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)評(píng)為“全國(guó)質(zhì)量標(biāo)桿典型
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;扎實(shí)做好規(guī)定動(dòng)作，把開(kāi)展學(xué)習(xí)教育與為基層減負(fù)增效緊密結(jié)合起來(lái)；堅(jiān)持統(tǒng)籌結(jié)合，堅(jiān)持兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)，統(tǒng)籌推進(jìn)學(xué)習(xí)教育和中心工作
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導(dǎo)向相統(tǒng)一，努力在提升打假打私質(zhì)效、市場(chǎng)監(jiān)管成效、行政許可水平、行政執(zhí)法能力等方面實(shí)現(xiàn)新突破，推動(dòng)專賣監(jiān)管工作提質(zhì)增效，為阜新煙草高質(zhì)量發(fā)展筑牢市場(chǎng)防線
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，為企業(yè)安全管理效能提升提供實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這一轉(zhuǎn)化機(jī)制有效促進(jìn)了創(chuàng)新成果從“單點(diǎn)突破”向“體系化應(yīng)用”延伸，為企業(yè)降本增效提供了支撐。強(qiáng)化系統(tǒng)布局，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展
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鼓勵(lì)青年員工根據(jù)運(yùn)行原理自行分析故障原因，在實(shí)踐中成長(zhǎng)。聚焦節(jié)能降耗與降本增效，先鋒動(dòng)力QC小組圍繞節(jié)能攻關(guān)、新技術(shù)運(yùn)用、賦能生產(chǎn)線智能化升級(jí)、提升生產(chǎn)效率等方面持續(xù)發(fā)力
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;助力鄉(xiāng)村振興。堅(jiān)持項(xiàng)目引領(lǐng)，讓科技賦能有力度“科技賦能要搞好，全靠項(xiàng)目帶著跑”這是吉安煙區(qū)煙葉產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展形成的一種共識(shí)。近年來(lái)，為適應(yīng)市場(chǎng)對(duì)提質(zhì)增效的變化
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，以更飽滿的熱情優(yōu)化為民服務(wù)舉措，以更創(chuàng)新的舉措推動(dòng)物流提質(zhì)增效，用實(shí)際行動(dòng)奮力書(shū)寫(xiě)新時(shí)代隨煙物流嶄新篇章。
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人工搬運(yùn)重量同比減少57.59%，賦能流程重構(gòu)、模式優(yōu)化、場(chǎng)景多元、降本增效。積極融入本地化部署的DeepSeek大模型在物流領(lǐng)域的場(chǎng)景應(yīng)用，初步探索構(gòu)建涵蓋物流作業(yè)流程
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萬(wàn)元……在助力企業(yè)綠色發(fā)展的道路上，他抱著“創(chuàng)新就在問(wèn)題里”的樸素理念，用心、用智、用力不斷追求更高的能源利用效率，為推動(dòng)企業(yè)節(jié)能減排、提質(zhì)增效、可持續(xù)發(fā)展不懈
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，而在山地?zé)焻^(qū)則選用重量輕、體積小、爬坡易的小微農(nóng)機(jī)，奮力推進(jìn)煙葉生產(chǎn)減工降本、提質(zhì)增效。煙苗嫩綠剪葉忙，“鐵牛”馳騁壟成行。向“新”而行，輕松春耕
