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全過程監(jiān)督。
二是提高煙葉收購期間內(nèi)部專賣管理日常監(jiān)管能力。充分利用信息化手段，依托煙葉收購監(jiān)控分析平臺(tái)和縣政府綜合治煙信息平臺(tái)，依據(jù)監(jiān)控流程和設(shè)置的糾錯(cuò)指標(biāo)、核查指標(biāo)
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經(jīng)營手段日趨隱蔽、復(fù)雜。呈現(xiàn)出以下特征：（1）機(jī)械制假窩點(diǎn)更趨隱蔽；（2）卷煙制假機(jī)械日趨小型化，體積小
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等；了解市場的卷煙消費(fèi)檔次、價(jià)位分布情況、消費(fèi)者習(xí)慣與評(píng)價(jià)、調(diào)價(jià)后消費(fèi)者的消費(fèi)態(tài)度等；了解市場存在的問題、零售戶和消費(fèi)者的意見和建議、其他企業(yè)的促銷手段，全面掌握
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客戶提供的電子結(jié)算手段。通俗的說就是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)進(jìn)行無卡支付，客戶并不一定需要去柜面往電子結(jié)算卡上存錢再訂煙。
網(wǎng)上結(jié)算的優(yōu)點(diǎn)
一是網(wǎng)上支付卷煙貨款是在保證零售客戶資金安全和不增加結(jié)算
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，確保沒有破損卷煙入庫。掃描數(shù)據(jù)同步上傳至國家煙草專賣局，掃碼率達(dá)100%，這不僅是進(jìn)行銷售卷煙的跟蹤管理，更是確保卷煙規(guī)范經(jīng)營的重要手段。卷煙
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，清退部分銷量低、需求量大幅下降的低檔品牌，減少工商雙方的資源浪費(fèi)。
三是育品牌。以“金圣”品牌為核心，通過品牌規(guī)劃、調(diào)控、促銷等手段，拉升本地
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“品牌預(yù)熱”“價(jià)量聯(lián)動(dòng)”“活動(dòng)體系”“線上營銷”“立體評(píng)估”等創(chuàng)新營銷手段和控制方法，服務(wù)品牌培育工作，從而建立新型品牌培育機(jī)制。貿(mào)易中心協(xié)同營銷中心和各區(qū)縣公司
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;這使產(chǎn)量降低了不少。更重要的是質(zhì)量受到了影響?！? 鑒于去年極端天氣對(duì)美國煙葉質(zhì)量造成的影響，相信今年很多煙葉種植者會(huì)吸取教訓(xùn)，借助更先進(jìn)的技術(shù)手段避免天氣因素
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都在他家買過煙?！泵┡空f。
低價(jià)煙改頭換面變高檔
原來，卓某有個(gè)朋友叫林明（化名），是專門制作假煙的。林明造假的手段“簡單粗暴
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精準(zhǔn)供能。
以“全員改善”為抓手，促進(jìn)過程優(yōu)化提高
利用激勵(lì)手段鼓勵(lì)全員改善，建立日監(jiān)控、周分析、月考核的持續(xù)改進(jìn)機(jī)制；建立多技能員工培養(yǎng)機(jī)制
