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;積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，通過擴大特需品種種植，狠抓綠色生產(chǎn)、質(zhì)量管理和精益收購等有效措施，烤煙產(chǎn)業(yè)特色效益、結(jié)構(gòu)效益、質(zhì)量效益充分顯現(xiàn)，全州累計收購煙葉
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、運行通暢、安全可控。
三是狠抓執(zhí)行力建設(shè)。沒有執(zhí)行，制度再好也等于零。一方面，要強化下屬單位和內(nèi)設(shè)部門的過程管理。建立健全安全工作過程化管理與評價機制，
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二要狠抓過程管理。一方面，要繼續(xù)推進企業(yè)達標(biāo)創(chuàng)建成果的宣貫和落地。重點抓好一些落實不力的基層單位和機關(guān)部門的達標(biāo)創(chuàng)建成果的學(xué)習(xí)與落地工作，尤其是要抓好主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)
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”、“腸硬阻”，往往會使客戶喪失信心，引起客戶不滿等等，亟需優(yōu)化調(diào)整。因此當(dāng)前情況下客戶經(jīng)理要千方百計地以市場為基礎(chǔ)，狠抓市場各環(huán)節(jié)
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;負(fù)責(zé)職業(yè)技能鑒定的具體實施。再次，要制訂明確的工作目標(biāo)、工作職責(zé)，對職業(yè)技能鑒定實行目標(biāo)管理。最后，要制訂完善的工作規(guī)劃和實施計劃，狠抓
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，狠抓優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)，改善煙葉品質(zhì)，要求中煙公司加大技術(shù)攻關(guān)進度，改革生產(chǎn)技術(shù)水平，加大新品研發(fā)力度，不斷地研制一些符合消費者
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;提高服務(wù)質(zhì)量是助力行業(yè)發(fā)展的重要措施之一，也是行業(yè)生存的重要基礎(chǔ)。因此，客戶經(jīng)理要把優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量作為狠抓卷煙營銷工作的重要抓手。要想抓好服務(wù)，那么客戶經(jīng)理就要
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，準(zhǔn)備大量進購高檔煙酒以迎接年關(guān)零售。這時候余經(jīng)理善意地提醒我不要錯誤估計形勢，他說自黨的十八大召開選舉了新的中央領(lǐng)導(dǎo)集體之后，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，大力治理
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;發(fā)現(xiàn)問題，及時通報，狠抓落實整改，確保宣傳活動扎實細致，不走形式，富有成效。其次，專賣部門要重視。作為法規(guī)宣傳活動的具體
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公司和團組進一步完善流程、創(chuàng)新方法，摸索建立了一套“兩組、兩片區(qū)、一要求”的工作模式，狠抓來料控制，確保煙葉質(zhì)量。
“兩組”，即外觀質(zhì)量評價組
