為您找到相關(guān)結(jié)果 15502 篇
-
;要重組信息采集模式，通過(guò)精簡(jiǎn)龐雜的信息樣本，建立綜合信息數(shù)據(jù)庫(kù)，解決信息采而不準(zhǔn)、采而不用、效率不高的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)信息采集精益化。一是精選采集
-
程，以地市級(jí)公司為主體，根據(jù)本地卷煙銷售、庫(kù)存和價(jià)格變動(dòng)等情況，預(yù)測(cè)出未來(lái)卷煙市場(chǎng)的需求情況。提高需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性，是精益管理重要內(nèi)容，需要煙草
-
軟件公司合作，利用ETHINK大數(shù)據(jù)平臺(tái)技術(shù)，打造了大數(shù)據(jù)精益管理智能平臺(tái)，深度分析“口袋”里的信息。他們將設(shè)備信息、生產(chǎn)信息、質(zhì)量信息、能源消耗、成本
-
“三大課題”、提升“五個(gè)形象”，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做加法、改革創(chuàng)新做乘法、煙草控制做減法、精益管理做除法。
二、以發(fā)展新常態(tài)巧勁，保持良好市場(chǎng)狀態(tài)。使系統(tǒng)外卷煙銷量增長(zhǎng)
-
、精益管理及關(guān)鍵績(jī)效管理。運(yùn)用平衡計(jì)分卡，建立財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)四個(gè)維度共27項(xiàng)公司級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，并將其展開(kāi)、分解為各部門(mén)績(jī)效合約，使之成為所有
-
引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，全面提升國(guó)內(nèi)煙機(jī)企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新、精益制造和維修服務(wù)水平，在為行業(yè)境外卷煙企業(yè)提供技術(shù)準(zhǔn)備的同時(shí)，積極拓展國(guó)外客戶和資源。四是大膽探索跨國(guó)并購(gòu)
-
;實(shí)現(xiàn)了企業(yè)支出的精準(zhǔn)化。同時(shí)，通過(guò)開(kāi)展對(duì)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)等管理活動(dòng)，深入推進(jìn)精益管理，廣泛應(yīng)用各種成熟的專業(yè)化管理工具，深化生產(chǎn)管理、設(shè)備管理
-
的發(fā)生。這是提升文明氛圍、突出文化建設(shè)和推進(jìn)和諧進(jìn)程的一個(gè)首要前提和重要保障。其次，要以當(dāng)前煙草行業(yè)正在開(kāi)展的精益管理為抓手，深入推進(jìn)環(huán)境建設(shè)。要深入開(kāi)展美化、綠化、亮化
-
內(nèi)外部服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范體系的落地運(yùn)行，全面構(gòu)建精益服務(wù)型黨組織，切實(shí)提高為民服務(wù)能力和水平；要把基層服務(wù)型黨組織建設(shè)與鞏固創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)成果相結(jié)合
-
、標(biāo)準(zhǔn)化管理；精益、品質(zhì)、數(shù)字、柔性制造；高效型、專業(yè)型、創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)為果，描繪出“什煙智造”的藍(lán)圖、路徑和目標(biāo)。
近年來(lái)，什煙人用激情
