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面的改革，通過與阿里巴巴這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間的戰(zhàn)略合作，重新構(gòu)建現(xiàn)有商業(yè)企業(yè)的信息系統(tǒng)構(gòu)造和底層邏輯，利用“云”來對數(shù)據(jù)進行分類、分析、應(yīng)用，
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貨而反目成仇。6月，曾一年內(nèi)完成3輪融資的電子煙品牌靈犀LINX被證實解散團隊，申請注銷手續(xù)。很多不知名的小企業(yè)也隨風(fēng)而散: 深圳唯霧電子煙，注銷;深圳追云
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煙草工商企業(yè)而言，強化對云平臺、卷煙二維碼和全國統(tǒng)一卷煙營銷管理平臺等的應(yīng)用，通過工商雙方的數(shù)據(jù)收集、信息共享，在卷煙生產(chǎn)、調(diào)運、營銷等方面更好地協(xié)同
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質(zhì)量和效率為著力點，加強對需求側(cè)的關(guān)注和研究。一方面，從元旦開始就加強與營銷中心關(guān)于云產(chǎn)卷煙周、月發(fā)運和庫存等方面的實時溝通，積極了解市場動態(tài)，
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生產(chǎn)管理系統(tǒng)作為數(shù)據(jù)平臺，僅用8天時間建設(shè)完成了遠程監(jiān)控視頻數(shù)據(jù)與工藝質(zhì)量數(shù)據(jù)相融合的“云監(jiān)管”遠程智慧監(jiān)督加工平臺，實現(xiàn)了打葉擺把臺投料、煙葉精選和雜物剔出、打葉機組運行
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推陳出新。徐州卷煙廠黨委積極探索創(chuàng)新黨員教育培訓(xùn)現(xiàn)代化智慧化新模式，開發(fā)出了黨建App、黨建微課堂等“云載體”，增強了教育的吸引力，同時大力開展黨建文化環(huán)境建設(shè)
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;以應(yīng)用云計算、大數(shù)據(jù)技術(shù)為著力點，以建立新一代超柔性、自學(xué)習(xí)、自優(yōu)化的精益智能化生產(chǎn)模式為落腳點，重慶中煙以“構(gòu)建一個體系、建設(shè)一個平臺、打造四個協(xié)同、抓住三個統(tǒng)一”為
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，力爭通過3至5年的努力，實現(xiàn)“全域感知、互聯(lián)協(xié)同、數(shù)字運營、智能決策、運轉(zhuǎn)高效”的全面數(shù)字化發(fā)展。
重慶中煙信息中心有關(guān)負責(zé)人介紹，以應(yīng)用云計算、大數(shù)據(jù)技術(shù)為著
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周樺制圖
“云、大、物、移、智”等新技術(shù)的出現(xiàn)，將互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)深度融合，催生出一場場新變革。
作為煙草行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”的先行者，
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畫師們跑到戲劇學(xué)校觀察演員們的動作，學(xué)孫悟空的翻云手、舞花棍。甚至還請來“南猴王”，仔細觀察孫悟空的精髓動作。
前后經(jīng)過四輪設(shè)計，才有了今天的美猴王
