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煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施暨水源工程項目建設(shè)管理水平明顯提高，國家局驗收后認(rèn)為，云南省2011年項目建設(shè)管理代表了全國煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作的最高水平；六是健全了機構(gòu)
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考核。為提高育苗質(zhì)量，實現(xiàn)高莖壯苗標(biāo)準(zhǔn)，我縣建立健全了培育高莖壯苗的考核機制，營銷部將培育高莖壯苗作為考核所有煙葉人員在煙葉生產(chǎn)管理中的一項重要考核指標(biāo)。為不誤
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突出抓好煙葉生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變，積極推進煙葉耕作全程機械化，大力推進專業(yè)合作社建設(shè)，健全專業(yè)化服務(wù)體系，加大信息化推廣力度。
市級領(lǐng)導(dǎo)何文君、李熙
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的靈魂，是品牌發(fā)展上水平的本質(zhì)要求。品牌能否得到市場、零售客戶與消費者的認(rèn)可、認(rèn)知與喜愛，關(guān)鍵是要健全服務(wù)體系，豐富服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)質(zhì)量。零售戶
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和經(jīng)驗，進一步推動班組建設(shè)工作走上制度化、規(guī)范化軌道，使企業(yè)每一個細(xì)胞都充滿活力，有力推動了企業(yè)各項工作有序向前發(fā)展。
健全組織，確保班組
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具體做法經(jīng)驗時，符澤博指出，在“三項工作”上，公司制定工作實施細(xì)則，建立健全配套制度。調(diào)整了工作職責(zé)，理順決策機制與運作程序
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工作思路，健全完善工作機制，堅持走綠色生態(tài)、安全優(yōu)質(zhì)的新路子，才能使保山新煙區(qū)建設(shè)和烤煙產(chǎn)業(yè)邁上一個新臺階。并進一步明確了下步重點研究的“保山烤煙產(chǎn)業(yè)優(yōu)化布局
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2013年，武定分公司將繼續(xù)按照“抓住一條主線、突出一個重點、做好四個結(jié)合”的工作思路，進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，在建立、健全標(biāo)準(zhǔn)化工作機制、持續(xù)加強標(biāo)準(zhǔn)化
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;從業(yè)尚德，以文管人，體現(xiàn)“以人為本”理念。二是機制健全，創(chuàng)建氛圍濃。創(chuàng)建工作有規(guī)劃有專班，有部署有安排，有很多喜聞樂見的群眾性活動
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;思路清晰，措施扎實，成效明顯，多項工作受到上級有關(guān)部門的充分肯定，在黨建工作、民主管理、健全機制、自身建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、精神文明建設(shè)和群團工作、煙葉
