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收購(gòu)、流水作業(yè)”收購(gòu)分級(jí)一體化轉(zhuǎn)變，以減少生產(chǎn)工序、縮短流程、提高效率。專業(yè)分級(jí)隊(duì)在分級(jí)工場(chǎng)內(nèi)按照預(yù)約定量、合同確認(rèn)、專業(yè)化分級(jí)、驗(yàn)級(jí)評(píng)級(jí)、煙農(nóng)確認(rèn)、過(guò)磅結(jié)算、工業(yè)確認(rèn)交接、成包、件煙存放
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：“這樣吧，你做品牌的宣傳，我可以和你簽訂合同，如果一段時(shí)間的宣傳之后，你這里的新品煙賣得不好，你可以找我算賬。你知道嗎
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管理人員在贛州卷煙廠的貨物發(fā)出后即可從卷煙在途信息系統(tǒng)中獲取此車卷煙的準(zhǔn)運(yùn)證號(hào)、合同號(hào)等入庫(kù)所需信息，在V3系統(tǒng)中完成提前入庫(kù)操作（卷煙實(shí)物仍在運(yùn)輸車輛中）
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也是很有前景的。為了做好這類商品的銷售，我在農(nóng)村的菜農(nóng)那里簽訂了長(zhǎng)期合作的合同，一方面價(jià)格較低，一方面貨源也有保障，另外，還能
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;先試用三個(gè)月。好，就簽長(zhǎng)期合同；不好，就接著找下一家。對(duì)主動(dòng)上門應(yīng)聘的供貨商，在試用期間，我要對(duì)供貨商提供的商品、供貨商的信譽(yù)以及
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作業(yè)。
（三）明確專業(yè)化運(yùn)輸各方職責(zé)。建立“合作社→專業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)→作業(yè)組組長(zhǎng)”管理鏈。合作社與煙站簽訂專業(yè)化運(yùn)輸承包合同，承包煙站業(yè)務(wù)轄區(qū)內(nèi)專業(yè)化運(yùn)輸服務(wù)，達(dá)到規(guī)定
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地拉著成車的樹(shù)苗去園林公司時(shí)，園林公司的工作人員卻給了他當(dāng)頭一棒，他們與苗圃的供銷合同早就終止了?？粗鴿M車的樹(shù)苗無(wú)處銷售，崔立國(guó)欲哭無(wú)淚。后來(lái)，
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工業(yè)公司為主體統(tǒng)一招標(biāo)。要統(tǒng)一合同基本標(biāo)的，嚴(yán)格按照規(guī)定的計(jì)價(jià)單位、計(jì)重標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。要按照不同運(yùn)輸距離、不同地區(qū)交通條件和不同運(yùn)輸要求，科學(xué)制訂企業(yè)卷煙運(yùn)輸階梯價(jià)格體系。要以
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的，各負(fù)其責(zé)。香瓜、西瓜也是夏天最好銷的水果，為了讓我店銷售的香瓜、西瓜口感好，我特地和當(dāng)?shù)氐墓限r(nóng)簽訂了供銷合同，每星期定量為我家超市供應(yīng)一定數(shù)量的最新采摘
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庭的主要收入。以持續(xù)種煙3年以上為首要條件，年種植規(guī)模10～50畝及誠(chéng)信執(zhí)行合同為具體指標(biāo)，劃定為職業(yè)煙農(nóng)。職業(yè)煙農(nóng)的種植規(guī)模最理想應(yīng)是1～2個(gè)密集
