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認(rèn)真貫徹落實(shí)“穩(wěn)定規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、主攻質(zhì)量、突出特色”的工作方針,加大創(chuàng)新力度,改變生產(chǎn)方式,優(yōu)化資源配置,努力實(shí)現(xiàn)原料供應(yīng)基地化、煙葉品質(zhì)特色化
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和服務(wù)的同時(shí),從收益中提取維護(hù)資金,加強(qiáng)設(shè)施維護(hù),確保了設(shè)施安全、長(zhǎng)效使用。
“獨(dú)木舟”變“大帆船”
??? 湖北利川縣汪營(yíng)基地單元煙農(nóng)專業(yè)合作社成立于2010
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,育苗工場(chǎng)、烘烤工場(chǎng)、機(jī)耕道路等按照基地單元要求統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一招標(biāo)?!斑@樣的分類(lèi)打包管理,有利于吸引有實(shí)力的專業(yè)施工單位參與競(jìng)標(biāo),既方便管理、節(jié)約
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農(nóng)合作社更是打出了“全程機(jī)械、標(biāo)準(zhǔn)配置、套餐服務(wù)”的招牌。該合作社按照基地單元配置動(dòng)力,按作業(yè)流程配置機(jī)具,實(shí)行農(nóng)機(jī)“套餐服務(wù)”,實(shí)現(xiàn)了減工降本。
??? 目前
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,增加煙農(nóng)收入。第五,切實(shí)履行職責(zé),加大站點(diǎn)建設(shè)投入,加快基地單元建設(shè),推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的步伐。第六,轉(zhuǎn)變方式,
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龍頭企業(yè),該公司歷經(jīng)十余年的發(fā)展,已建成全國(guó)最大的香料煙生產(chǎn)和出口基地,連續(xù)十年保持香料煙出口量全國(guó)第一,在全世界排行第四,是亞洲
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,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),著力推進(jìn)優(yōu)質(zhì)煙葉原料基地建設(shè)、卷煙營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、專賣(mài)監(jiān)督管理和基礎(chǔ)管理等工作,以“反驕破滿,挑戰(zhàn)自我”為切入點(diǎn),解放思想
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發(fā)揮好陣地的傳播和培育作用。第五、協(xié)同的融點(diǎn)要緊密。要在廣度上多下功夫,在深度上用力。在基地建設(shè)上多融合,提供優(yōu)質(zhì)原料保證,把百年濃香品牌做好。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上進(jìn)
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,是全國(guó)第二大烤煙生產(chǎn)基地,其年產(chǎn)值可達(dá)6.5億元,每年利稅1.1億元以上,是全省唯一一個(gè)縣級(jí)單項(xiàng)農(nóng)產(chǎn)品稅收超億元的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,桂陽(yáng)
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“532”、“461”配套的基地單元建設(shè)就是唯一也是必行之路。
然而,現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展之路不可能一馬平川,一些地區(qū)因地理環(huán)境、人文因素及經(jīng)濟(jì)條件的影響,發(fā)展以