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陸林娟介紹道。
遠(yuǎn)程聯(lián)控方案梳理出了整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的關(guān)鍵時(shí)間段、關(guān)鍵控制點(diǎn)和防差錯(cuò)控制要求，各崗位人員需要“隨手拍”現(xiàn)場(chǎng)圖片上傳入群，以便項(xiàng)目組成員隨時(shí)掌握生產(chǎn)
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截止3月6日，涂金顯和田龍坤已連續(xù)在小區(qū)奮戰(zhàn)了35天，共對(duì)小區(qū)412戶開(kāi)展了4輪次的摸排，累計(jì)摸排人員3586人次，梳理出弱勢(shì)特殊人群17人
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創(chuàng)新供給是科技創(chuàng)新的必然結(jié)果，是推進(jìn)煙草行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，需要認(rèn)真梳理，分類對(duì)待，讓科技創(chuàng)新供給能夠持續(xù)發(fā)揮作用。對(duì)于煙草行業(yè)來(lái)說(shuō)
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;但是也迎來(lái)了新的機(jī)遇時(shí)期。在中支煙高速發(fā)展時(shí)期，“玉溪”品牌也提早布局卡位。梳理“玉溪”品牌的中支煙產(chǎn)品規(guī)格，主要有“玉溪（中支阿詩(shī)瑪）”、“玉溪
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；梳理全區(qū)配送道路疫情監(jiān)測(cè)點(diǎn)，積極與政府相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，保障配送作業(yè)安全順利開(kāi)展；與移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商溝通，為配送人員開(kāi)通防護(hù)“來(lái)電名片”溫馨
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3日下午3點(diǎn)，區(qū)局與區(qū)公安局召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，對(duì)前期“3.03”銷售假煙網(wǎng)絡(luò)案件進(jìn)行探討，共同梳理研究案件信息，安排部署下一步工作。
3月9日
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六戚地梳理，不放過(guò)任何一條線索……
而這19名工作人員，很多都是不會(huì)使用電腦的老同志，他們帶著老花鏡，一個(gè)電話一個(gè)電話地打
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進(jìn)行一次全面取樣檢查，保證對(duì)中支產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)格把控。
“改造完成后，我們將全面梳理質(zhì)量管控工作中的堵點(diǎn)、盲點(diǎn)、難點(diǎn)，逐步建立機(jī)臺(tái)質(zhì)量管理日志，
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的干部，上班第一天就通過(guò)網(wǎng)絡(luò)會(huì)議的形式，將營(yíng)銷部門(mén)的主要工作進(jìn)行了梳理、部署。他按照當(dāng)前的工作重點(diǎn)，對(duì)責(zé)任進(jìn)行了細(xì)分，制定了信息采集制度
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度，具體工作細(xì)化到梳理職工、勞務(wù)工健康狀況、系統(tǒng)跟進(jìn)防護(hù)物資庫(kù)存、做好物資保存、發(fā)放、統(tǒng)計(jì)等管理工作，最大程度確保企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)平穩(wěn)有序，扎扎實(shí)實(shí)做好堅(jiān)強(qiáng)有力
