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在前期梳理評審精益改善項目的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步聚焦和確定了17個展板展示項目,其中精益營銷3個、精益物流4個、精益煙葉4個、精益專賣3個、精益機關(guān)3個。
省局(
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評委庫并且按照工程、信息化、物流配送等五個類別對評委庫評委進(jìn)行分類,進(jìn)一步提升評標(biāo)工作的專業(yè)性。
三是加強監(jiān)督考核。完善了考核評價機制,對評委實行動態(tài)管理、定期
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;嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部駕駛公車;切實加強車輛日常養(yǎng)護(hù)和檢查,合理調(diào)配車輛出行,確保車輛行駛安全。
突出抓好防火防盜及外來施工安全管理工作。重點加強物流配送、卷煙
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,進(jìn)度未過半的嚴(yán)禁形勢,各片區(qū)關(guān)注動向、嚴(yán)禁煙葉外流、服務(wù)大局、關(guān)注周邊地區(qū)動向,對物流、快遞進(jìn)行檢查,爭取在年內(nèi)破獲網(wǎng)絡(luò)案件;二是穩(wěn)定腳步
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,促進(jìn)零售客戶守法規(guī)范經(jīng)營。
二是強化協(xié)作意識,突出聯(lián)合執(zhí)法。聯(lián)合公安、交通等部門,持續(xù)對物流貨運站等重點對象、環(huán)節(jié)、區(qū)域進(jìn)行巡查,同時加強對
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機制的保障作用;二是突出與交通、路政等部門的合作,從運輸環(huán)節(jié)尋找突破口;三是突出對車站、物流集散地等重點對象保持高頻次、地毯式清查,從源頭上遏制
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進(jìn)行,從精益管理的概念入手,詳細(xì)講解了煙草系統(tǒng)“五個精益”(精益物流、精益營銷、精益專賣、精益財務(wù)管理、精益人力資源管理)的相關(guān)內(nèi)容
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檔案工作者年會優(yōu)秀論文,東麗區(qū)局(分公司)、薊縣局(公司)和物流中心參選論文被評為華北地區(qū)檔案學(xué)會第八次學(xué)術(shù)研討大會交流論文
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、終端建設(shè)、非法流通治理等工作進(jìn)行了探討交流;同時深入卷煙配送車間,查看卷煙倉儲、分揀和配送等情況,詳細(xì)了解設(shè)備改造、包裝箱循環(huán)利用、精益物流建設(shè)及非法人實體
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組織開始了為期一個月的卷煙市場專項清理整治行動。
本次行動具有三個特點:一是突出整治重點。各單位結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H,對繁華商業(yè)區(qū)、交通樞紐周邊、城鄉(xiāng)結(jié)合部和物流集散地重點區(qū)域