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，百戰(zhàn)不殆”，“知己”是指自我投入產(chǎn)出分析，“知彼”指環(huán)境分析、顧客分析、供應(yīng)分析及競(jìng)爭(zhēng)分析。孫子還說(shuō)用兵應(yīng)“用勢(shì)（指群體氣勢(shì)）
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揚(yáng)帆遠(yuǎn)航做好充分準(zhǔn)備。一時(shí)之“退”卻，既能完善自我，同時(shí)也能發(fā)現(xiàn)新的“航線”，實(shí)難矣！
結(jié)語(yǔ)
未得路莫離本位，已得勢(shì)便可
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，煙草企業(yè)就必須根據(jù)客戶自我選擇的服務(wù)內(nèi)容及時(shí)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)地提供服務(wù)，在實(shí)施中必須堅(jiān)持以下原則：一是要嚴(yán)格按照等級(jí)內(nèi)容服務(wù)，特別要淡化那些超過(guò)其等級(jí)
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報(bào)告會(huì)”，并間接淪為自我表?yè)P(yáng)、標(biāo)榜和吹噓的表功會(huì)，聽得主席臺(tái)下面的職工們頭皮“發(fā)麻”，不得不佩服領(lǐng)導(dǎo)“睜著眼說(shuō)瞎話”的膽識(shí)、氣度和自信。然后是查看相關(guān)資料、民主測(cè)評(píng)
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口”，一些鉆營(yíng)的人往往會(huì)投其所好，就會(huì)打開貪腐的閘門，自我膨脹、甚至亂伸手。
“對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，吃、穿、住、行等作風(fēng)之事樣樣不可輕視
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涉險(xiǎn)灘，才會(huì)不斷推動(dòng)煙草專賣制度的自我完善和持續(xù)發(fā)展。
3.要更加注重在影響力上下功夫。眾所周知，隨著國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)力的不斷提升，社會(huì)對(duì)于國(guó)有企業(yè)承擔(dān)社會(huì)
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產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中，看不到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的另一種現(xiàn)象，客觀性不強(qiáng)，容易導(dǎo)致企業(yè)陷入“自我感覺(jué)良好”的文化興奮中，進(jìn)而影響了企業(yè)正常的經(jīng)營(yíng)管理決策。嚴(yán)重
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或多或少的在不同階段產(chǎn)生對(duì)工作上的自我放松情境階段。要時(shí)刻使內(nèi)勤人員盡可能地避免工作上的懈怠，最主要的還在于單位要注重對(duì)內(nèi)勤人員的想想引導(dǎo)。俗話說(shuō)：“火車跑得快，
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其自我學(xué)習(xí)意識(shí)，堅(jiān)持理論聯(lián)系工作實(shí)際，更加突出學(xué)習(xí)效果，更加注重綜合能力提升，從而著力促進(jìn)崗位工作；堅(jiān)決杜絕學(xué)習(xí)培訓(xùn)格式化、形式化
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，廣泛集聚正能量，才能在自我審視中形成推動(dòng)行業(yè)改革發(fā)展的強(qiáng)大合力。只有正視反腐倡廉任務(wù)的艱巨性、復(fù)雜性和持久性，通過(guò)先進(jìn)的管理理念、科學(xué)的技術(shù)方法和采取積極
