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反映不理想。
7、其它嚴重影響該煙培育的情況。
（三）團隊協(xié)作與執(zhí)行
專賣、配送、電訪、營銷等部門應(yīng)通力合作，為該品牌在本縣迅速成長創(chuàng)造條件
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，通過‘一站式’服務(wù)平臺，將卷煙營銷、物流配送、專賣管理、煙葉生產(chǎn)、煙葉質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、工作作風(fēng)等服務(wù)功能集成整合，通過技術(shù)集成整合實現(xiàn)了全流程貫通的網(wǎng)上服務(wù)方式
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聯(lián)合監(jiān)督，共同對煙葉復(fù)烤加工質(zhì)量負責(zé)；第三，實行“兩級管理”、“兩級配送”的倉儲配送管理模式，原料采購中心和各卷煙廠配合共同做好煙葉倉儲配送工作
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交通網(wǎng)絡(luò)一般還未成型，公路多在三級以下，煙草公司的配送車輛進出極為不便，配送難全面、高效服務(wù)到位，送貨難、服務(wù)難、客戶信息反饋難。而偏遠地區(qū)客戶
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法”，切實打造“親和”服務(wù)品牌，客戶滿意度不斷提升，被寧波市婦聯(lián)授予“巾幗文明崗”榮譽稱號；
配送中心送貨部發(fā)揚吃苦耐勞、頑強拼搏的精神
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;訂貨成功率達到了90%以上。二是以“物流配送系統(tǒng)”為中樞，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。通過優(yōu)化送貨線路、優(yōu)化配送車輛，平均每小時提高了5至10戶；投入10余萬元與農(nóng)信社90
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，并探索傳感器技術(shù)在物流配送方面的應(yīng)用，初步建設(shè)新型現(xiàn)代物流配套體系。
拓寬思路深度推進煙草專賣社會化管理
近年來，馬鞍山煙草把抓煙草專賣管理工作的方向由行業(yè)
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，俱樂部營銷等新型營銷方式，更加注重客戶情感營銷。在終端為消費者搭建“輕松、愉快、和諧、時尚”的消費、娛樂環(huán)境。
9、未來芙蓉鎮(zhèn)現(xiàn)代煙草物流配送中轉(zhuǎn)庫的選點建設(shè)，
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；懷揣陽光心態(tài)，關(guān)注細節(jié)的配送員們，“精益求精，盡善盡美”，為客戶提供“心貼心、零距離、個性化”的優(yōu)質(zhì)配送服務(wù)，力促
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停車。
2.加強配送中心、辦公樓、宿舍區(qū)防火、防盜、防搶工作。確?；馂?zāi)報警、滅火系統(tǒng)、安全監(jiān)控等消防、安全設(shè)施、設(shè)備、儀器保持正常運行狀態(tài)。
3.嚴防自然災(zāi)害引發(fā)的事故災(zāi)難。密切關(guān)注天氣
