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一觀，正好看到一篇文章，胖東來的經(jīng)營之道。人家胖東來在自家超市門口立一招牌“歡迎同行拍照并提寶貴意見”。當(dāng)國內(nèi)超市忙著防止同行偷學(xué)價(jià)格、學(xué)經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候，人家胖
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客戶誠信經(jīng)營。
3．加大市場監(jiān)管力度。在走訪市場時(shí)加強(qiáng)了監(jiān)管力度，對零售戶經(jīng)營場所的庫存卷煙進(jìn)行檢查，防止假冒卷煙、亂渠道卷煙上市銷售，對月
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**牌號的高檔煙銷得非常好，可以多進(jìn)一些”，“現(xiàn)在處于銷售高峰期，要注意防調(diào)包、防止假幣”等等。這段時(shí)期，由于客戶經(jīng)理從單純的“拿訂單”中分
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，熊志云頓時(shí)就變得嚴(yán)肅起來?！? 給安全上保險(xiǎn)
去年，正值制絲車間正在進(jìn)行網(wǎng)架維護(hù)的施工期間，施工方采取了在施工區(qū)域上方用塑料編織布大面積吊掛的方式防止雜物墜落
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標(biāo)注了收集時(shí)間、地點(diǎn)、香煙價(jià)格等。
“為防止香煙盒變形，香煙盒里塞有泡沫。每裝裱一個(gè)香煙盒，最少要30分鐘。”陳志軍說，他已備有專門的裝裱香煙盒的工具
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；三是對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行梳理歸類，明確整改的責(zé)任部門和責(zé)任人，把問題解決在自查自糾工作階段，防止邊改邊犯、前清后犯；四是注重痕跡化管理
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認(rèn)知度較低，市場份額較小，主導(dǎo)品牌的單一，品牌之間的替代性弱，需要培育新品牌，以防止市場的變化和滿足市場需求的多樣性。
三
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，為練好鼓，老同志們的手磨出了血泡，長出了厚厚的老繭。為防止打鼓時(shí)鼓槌脫手，她們用繩子把鼓槌拴在手腕上練。有的老同志腰間都被勒成黑青
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，使大家求同存異，圍繞一個(gè)目標(biāo)動(dòng)腦筋、出主意；爭執(zhí)不下時(shí)，可安排會(huì)間休息，緩解情緒，做好工作。防止當(dāng)斷不斷
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因素增多。面對重重困難和壓力，要保持清醒頭腦，充分認(rèn)識保規(guī)模、穩(wěn)發(fā)展的艱巨性和復(fù)雜性，防止對煙葉發(fā)展期望值過高和對煙農(nóng)積極性估價(jià)過高，寧肯把困難
