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的所作所為負(fù)責(zé)，對(duì)家庭負(fù)責(zé)，對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)，對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，把工作做到前面
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幸福的家庭，老公是一個(gè)普通的農(nóng)村小伙子，家里很窮，但人長(zhǎng)得精神帥氣，嘴巴又甜。當(dāng)年，在縣城一家國(guó)營(yíng)單位上班的李秀霞不顧母親的反對(duì)
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;團(tuán)委正式啟動(dòng)了主題為“京煙首善，心手相連”,為零售客戶志愿服務(wù)的活動(dòng)。活動(dòng)主要從家庭生活、子女就學(xué)、卷煙經(jīng)營(yíng)等多個(gè)方面幫助老、弱、病、殘、災(zāi)、貧等困難零售客戶，以志愿服務(wù)為
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煙草我想我們需要簡(jiǎn)單、需要平凡、需要付出。馬丁?路德?金曾說(shuō)：“評(píng)價(jià)一個(gè)人不是看他在順境中如何意氣風(fēng)發(fā)，而是在逆境中如何乘風(fēng)破浪。”我慶幸自己能夠地進(jìn)入煙草這個(gè)大家庭
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;市場(chǎng)的深度和廣度也很有限。但是家庭手工業(yè)形成相對(duì)獨(dú)立部門的趨勢(shì)已經(jīng)明顯向資本主義生產(chǎn)方式所要求的規(guī)模發(fā)展了，在布局上形成了主要產(chǎn)區(qū)和非主要產(chǎn)區(qū)，在產(chǎn)品上也有了名牌和非名牌
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車輛管理工作是企業(yè)界管理的難點(diǎn)問(wèn)題，也是企業(yè)員工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題。車輛管理不僅關(guān)系到單位形象和財(cái)產(chǎn)安全，而且關(guān)系到個(gè)人生命財(cái)產(chǎn)安全和家庭幸福。江西吉安峽江縣局把車輛管理
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到，您給自己定位是一個(gè)忙碌而幸福的女人，每天為誰(shuí)辛苦為誰(shuí)忙，把為家人為顧客的付出當(dāng)做一種無(wú)比的快樂(lè)。、
百合：是的。我崇尚和諧這個(gè)詞。我覺(jué)得只有家庭
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。高考過(guò)后，放任孩子游蕩，此次悲慘事故就是兩個(gè)孩子為主要發(fā)起人。一時(shí)間，白發(fā)人送黑發(fā)人，五個(gè)家庭悲痛欲絕，叫人情何以堪？
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;不忍回頭匆匆趕往車間。近一年的時(shí)間里，任雪梅和其他技術(shù)組成員一樣連續(xù)工作，沒(méi)有時(shí)間照顧家庭和孩子。
在3臺(tái)15 噸鍋爐調(diào)試的日子里，夜間手機(jī)響起是經(jīng)常
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%（具體情況見(jiàn)下表），多為家庭主婦、老人弱勢(shì)人群，受教育程度有限，大部分客戶的現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)意識(shí)不強(qiáng)，以維持經(jīng)營(yíng)的思想觀念
