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。同時，通過算清賬，增城從與民爭利轉(zhuǎn)變到與民共利，不僅老百姓得實惠，而且社會面貌為之一新，很多難啃的“硬骨頭”也隨著各項事業(yè)的舉辦而
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很強。這種執(zhí)行文化在第一分公司創(chuàng)建優(yōu)秀縣級分公司過程中體現(xiàn)得十分明顯。
在第一分公司的服務(wù)轄區(qū)內(nèi)，農(nóng)村人口占相當(dāng)?shù)谋壤?#xff0c;農(nóng)村零售客戶的比例占客戶總數(shù)的80%以上
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更大、更強對更強、更快對更快的競爭態(tài)勢。2011年，重點品牌持續(xù)增長，全年有12個品牌銷量過百萬箱?！疤┥健逼放埔搿爱愜娡黄稹⒑髞砭由稀?#xff0c;步伐就要邁得更穩(wěn)
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“看得見、摸得著、抽得出、記得住、道得明”，這是廣西中煙開展特色煙葉配方、自主特色香料提取、特色新材料應(yīng)用研究等幾個方面技術(shù)成果的評價標準。無論是品牌的差異化、特色化風(fēng)格的表達，
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，從而提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的能力。同時，廣大黨員也要學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定，在平常工作中經(jīng)受得起腐敗的考驗，為“卷煙上水平”貢獻自己的力量。搞好
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;卷煙擺放橫平豎直，整齊得如同閱兵的隊伍，賞心悅目；品名、規(guī)格、產(chǎn)地價格一目了然的卷煙標價簽是精心設(shè)計的，粉紅色標簽代表重點品牌，白色
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理解得還不深，貫徹落實得還不好。
（三）陽光供貨質(zhì)量不高，卷煙價格不穩(wěn)定，服務(wù)工作不到位
全市煙草行業(yè)在2008年7月
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三是培訓(xùn)目的不明確。由于營銷工作的著力點在卷煙銷售上，所以在營銷人員培訓(xùn)上只關(guān)注培訓(xùn)是否能帶來經(jīng)濟效益售，而對效益以外的因素考慮得較少。特別是對營銷人員技能提高、個人
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，即平衡高質(zhì)配方與原料稀缺的關(guān)系、平衡減害降焦與口味滿足感的關(guān)系、平衡高端產(chǎn)品形象與傳統(tǒng)經(jīng)典包裝的關(guān)系，將“中和平衡”理念演繹得非常到位。
一是平衡了高質(zhì)配方與原料稀缺的關(guān)系
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中有得一拼的是“蘇煙”，這個高端市場的“后起之秀”，曾經(jīng)憑借著零售價為45元/包的“蘇煙（軟金砂）”的強勢市場表現(xiàn)對同價位的“中華”這個“老大哥
