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消費(fèi)市場的活力不足;另一方面,部分工商企業(yè)卷煙經(jīng)營方式仍然較為粗放,不規(guī)范經(jīng)營問題依然存在。
老煙斗:是啊,所以,
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,社會(huì)庫存居高不下,市場價(jià)格普遍疲軟,零售客戶經(jīng)營信心不振,卷煙消費(fèi)市場活力不足。 老煙斗:是啊,在銷售壓力下
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,而今邁步從頭越”。他們正以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神、昂揚(yáng)肯干的作風(fēng)、積極進(jìn)取的風(fēng)貌為煙草所的跨越式發(fā)展注入新活力,在農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的海潮中搏激出更為炫目
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堅(jiān)持和完善煙草專賣制度的前提下推進(jìn)市場化取向改革,既充分尊重市場,又有效調(diào)控市場,切實(shí)抓好宏觀調(diào)控;既要激發(fā)和釋放市場活力,也要
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與時(shí)俱進(jìn)的理念,積極構(gòu)建以需求為導(dǎo)向的培訓(xùn)體系,不斷加大干部員工的教育培訓(xùn)力度,進(jìn)一步打造學(xué)習(xí)型企業(yè),為企業(yè)發(fā)展提供了源源不斷的創(chuàng)新活力和核心
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的生活帶來更大的活力。特別是“保障農(nóng)民收入穩(wěn)定增長、縮小城鄉(xiāng)居民收入差距”政策的出臺(tái),為城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了新的增長極。許多在外打工的年輕人,會(huì)帶著打工收入回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。同時(shí)
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公司科學(xué)管理架構(gòu)的有效載體,用凌局長提出的“四個(gè)如何”(如何簡政放權(quán),如何增強(qiáng)活力,如何優(yōu)化程序,如何提高效率)來統(tǒng)領(lǐng),進(jìn)一步
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力度,不斷提升隊(duì)伍活力。
為破解被動(dòng)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)不系統(tǒng)的難題,商丘市局(公司)結(jié)合實(shí)際,創(chuàng)新形式,早在2013就在
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,通過供給體系適應(yīng)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的變化,釋放微觀主體活力,從而實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)的發(fā)展。推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,是適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
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,努力滿足客戶與員工日益多元化的需求,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)新一輪發(fā)展注入新的動(dòng)力和活力。
以人為本,情系員工冷暖。楊浦煙草一方面搭建溝通平臺(tái),通過開展