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，改革創(chuàng)新、狠抓落實，全面強化基層基礎建設：
——從2009年起，啟動大規(guī)模人才引進計劃。從2009年到2013年，全省系統(tǒng)連續(xù)5年
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，狠抓三件大事”的各項部署才會在行業(yè)各級各部門更好地落到實處。
三、確保有“熱心腸”，細節(jié)落實是關(guān)鍵
一打綱領(lǐng)不如一個行動。有了思想認識這個前提，有了制度體系
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，廣泛聽取意見建議，立說立改抓好落實，第一環(huán)節(jié)工作要充分凸顯“五個特色”。
一是學習教育抓得“緊”。
煙草企業(yè)黨委中心組要創(chuàng)新學習方法，狠抓學習
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組、人、田。同時要建立詳細的工作實施方案，細化工作措施，保證計劃落實不變形。同時要狠抓責任落實，按照計劃分解落實責任到人，一級抓一級
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，至少要在以下幾個方便下真功、動真格、求實效。
1.在領(lǐng)導上：狠抓其他工作一樣，展廳建設首先也要從領(lǐng)導抓起。一方面，要進一步解放思想
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，緊緊依靠和團結(jié)縣局專賣執(zhí)法人員，強化市場監(jiān)管、狠抓案件線索，嚴格內(nèi)部監(jiān)督，開展案件經(jīng)營。以“查市場、堵源頭、端窩點、打網(wǎng)絡”為抓手
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三、進一步做好煙草市場管理和嚴格落實“堅持一項制度”各項措施的意見建議
基于以上調(diào)研分析，在“堅持一個制度、狠抓三件大事”的目標指引下，行業(yè)各級各部門至少要更加
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：云南省局提出全省煙草公司系統(tǒng)要堅持“穩(wěn)中求進”的總基調(diào)，不斷挖掘潛力，破解發(fā)展難題，突破發(fā)展瓶頸，緊盯稅利目標，狠抓工作
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意義上的種煙資格證制度，對煙農(nóng)種煙實行層級審批，這樣公司就會借機把優(yōu)化地塊、優(yōu)化品種、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、優(yōu)化煙農(nóng)、優(yōu)化生產(chǎn)組織方式等工作抓在手上，通過狠抓環(huán)節(jié)工作落實
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狠抓重點環(huán)節(jié)，采取有效監(jiān)管措施。不管是日常監(jiān)管，還是重點監(jiān)管，在實施之前，都要結(jié)合實際制訂詳細的監(jiān)管計劃，并逐級對計劃進行審核把關(guān)
