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管理作為支撐。對于煙草行業(yè)來說，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作同樣意義重大。行業(yè)也只有狠抓基礎(chǔ)管理，才能謀求長遠(yuǎn)發(fā)展。
第一，行業(yè)改革與發(fā)展的形勢，要求
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、正確認(rèn)識和有效利用卷煙消費(fèi)者卷煙品牌選擇“從眾心理”的幾點(diǎn)要求
第一，客戶經(jīng)理必須全面深入地了解整個消費(fèi)群體的現(xiàn)狀，使得品牌培育真正做到“有的放矢”。
卷煙經(jīng)營企業(yè)
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，政府的監(jiān)督難以奏效的原因還在于，在公共場所，“一支煙”的時間很短，調(diào)取證據(jù)比較難，這就更需要將經(jīng)營者和管理者作為第一責(zé)任人。同時
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卷煙的空白。在2002年全國卷煙產(chǎn)品質(zhì)量市場抽查中，這款廣西首個高檔卷煙榮獲總分、感官質(zhì)量、綜合評定三個第一，廣西卷煙工業(yè)實(shí)現(xiàn)了從只能生產(chǎn)低檔卷煙到擁有自己高檔卷煙品牌的歷史性跨越
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;不斷加強(qiáng)送貨人員的安全教育，牢固樹立“安全第一、警鐘長鳴”的安全防范意識，時刻緊繃安全弦。
二是強(qiáng)化安全檢查，嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度，對所有
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，為提高煙草行業(yè)的競爭實(shí)力提供基礎(chǔ)性保障。
第一、穩(wěn)定煙葉種植面積，為優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)提供可靠保障。
種植面積是煙葉生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是落實(shí)好供求關(guān)系的關(guān)鍵
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“創(chuàng)優(yōu)”第一要務(wù)
一、必須高度重視縣級局領(lǐng)導(dǎo)班子、員工和卷煙零售戶隊伍上水平。
第一，要重視學(xué)習(xí)教育，縣級局領(lǐng)導(dǎo)班子要加強(qiáng)政治教育、業(yè)務(wù)研究，根本在于加強(qiáng)
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最好綜合水平的是這樣一組數(shù)據(jù)：43萬箱的產(chǎn)量，4.5億元的利稅，3000多名職工就業(yè)，工資水平列全市第一，人事勞資制度、內(nèi)部管理
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類，讓品牌成為這個新品類的“第一”，從此就可以高枕無憂。但企業(yè)有沒有真正想過這個新品類是不是真正符合消費(fèi)者的需求？是不是真正具備良好的市場前景？
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自己的才干得到盡情發(fā)揮，這樣的人才會在激烈的競爭中不被淘汰。
要讓自己不輕言“沒時間”，筆者建議年輕朋友不妨將業(yè)余時間予以科學(xué)規(guī)劃。第一，變“虛忙”為“實(shí)
