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（三）以人為本
增城在科學(xué)發(fā)展方面的成就，說到底還是“以人為本”。增城要求干部想問題、作決策、辦事情始終堅(jiān)持科學(xué)算好“三筆賬”：一是有多少群眾從中
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貫標(biāo)的過程中，“全員參與”卻沒有體現(xiàn)出來，似乎貫標(biāo)工作只是各部門負(fù)責(zé)人和內(nèi)審員的事情，與其他人關(guān)系不大，給人一種“為了貫標(biāo)而貫標(biāo)，
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;缺乏多“忠誠”的情感體驗(yàn)，煙草行業(yè)也不例外。一些年輕員工認(rèn)為工作是自己為了獲得生活資料，不得不做的事情，自己是行業(yè)賺錢的工具，是廉價(jià)勞動(dòng)力。所以
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，假如這類憨厚的顧客下次再來光購買你這個(gè)賠錢的商品，你如何對(duì)待哪，當(dāng)然事情的預(yù)想結(jié)果有兩個(gè)，一是按照正常價(jià)給他，這樣會(huì)造成顧客多花錢
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，賣好“中華”煙，是件商家和顧客雙方都得利的好事情。
聲音：牌子響，消費(fèi)者認(rèn)可
江蘇省漣水縣零售客戶 孟強(qiáng)華
特別是在重大節(jié)日來臨之際
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江頻繁提到一個(gè)詞“柔性執(zhí)法”。專賣稽查，以《專賣法》為準(zhǔn)繩，整頓市場秩序、維護(hù)市場穩(wěn)定，是帶有一定強(qiáng)制色彩的工作，這樣一件嚴(yán)肅的事情何以同“柔性
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，錢小云有兩個(gè)與眾不同的事情，一是多年來一直在寫的日記，上面記錄了她在經(jīng)營卷煙中的鎖事及喜怒哀樂，錢小云七八年來一直養(yǎng)成了經(jīng)營卷煙日記的習(xí)慣，
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完成任務(wù)目標(biāo)，分單位情況見下表：
二、市場特點(diǎn)
1、狠抓營銷工作，確保銷量平穩(wěn)增長。本月，該市抓住”5，1”小長假事情
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，或者遠(yuǎn)程視頻講課培訓(xùn)該多好啊。
老煙斗：咱們行業(yè)現(xiàn)在對(duì)教育培訓(xùn)這么重視，以后肯定會(huì)有這樣的機(jī)會(huì)。再來說說行業(yè)外的事情吧，《北京晨報(bào)》報(bào)道
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事情做好，必須要做到多方協(xié)同，發(fā)揚(yáng)好團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，才能使品牌培育工作有所成效。
一是要做好工商協(xié)同，凡事預(yù)則立，因此
