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，盲目跟風(fēng)的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，因此節(jié)后如何促銷，通過節(jié)后促銷來作好銷售很值得我們思考和探索。
節(jié)后的卷煙銷售需要用心作好，通過節(jié)后銷售提高客戶盈利水平是
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;積極探索創(chuàng)新工作的新思路、新舉措，著力在求真務(wù)實、提高工作水平上下功夫，在解決問題、推動工作上求實效。
四是扎實開展“亮牌示范”活動。堅持把黨員佩戴黨徽、黨員先鋒崗
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力；同時把發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)作為履行社會責(zé)任的基點，從技術(shù)體系建設(shè)著手，致力于綠色、生態(tài)煙葉生產(chǎn)發(fā)展的探索與實踐，改善煙葉種植環(huán)境
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共同的目的，便是考察余慶縣局（分公司）探索成功的“專業(yè)化分級、散葉收購”新模式。
??? 在此之前的一個月時間里，類似的考察隊伍已經(jīng)來過20多支
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領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》為重點，深入推進(jìn)懲防體系建設(shè)，切實抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)；三是要探索實施廉政風(fēng)險防范管理，進(jìn)一步加大對重點環(huán)節(jié)
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、唱、講”皆火熱》獲“2010年度優(yōu)秀新聞稿件”二等獎，吳冬榮撰寫的論文《探索煙草企業(yè)班組建設(shè)的有效途徑》獲“2010年度優(yōu)秀調(diào)研文章（論文）”三等獎
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平”營造了良好的內(nèi)外環(huán)境。
一是市場監(jiān)管模式的創(chuàng)新性實踐初見成效。積極探索“政府煙草、煙草為主、部門聯(lián)動、社區(qū)參與”的煙草市場監(jiān)管模式，在全省系統(tǒng)率先推出以“無假冒卷煙、無走私卷煙
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;拉開了山西省煙草行業(yè)物流建設(shè)的帷幕，太原煙草要建設(shè)“國內(nèi)先進(jìn)、國際一流”的現(xiàn)代物流，必須大力發(fā)展信息智能化、業(yè)務(wù)流程化、工作標(biāo)準(zhǔn)化，積極探索卷煙跨區(qū)域配送問題
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總結(jié)優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動的成功經(jīng)驗，探索基層建設(shè)的長效機(jī)制；強(qiáng)化考評管理，對原有《考評管理辦法》進(jìn)行細(xì)化，提升企業(yè)的執(zhí)行力。
四、注重隊伍建設(shè)
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，確保西疇市場潔凈，維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益；四是全體員工要立足本職工作，結(jié)合“大成”文化和“七彩”服務(wù)，深入思考，積極探索
