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;建立以“需求分析-課題計劃-組織學(xué)習(xí)-模擬演示-提高改進(jìn)-現(xiàn)場實踐-歸納總結(jié)”為主線的多層級、多要素的“優(yōu)循環(huán)”學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系，周而復(fù)始。采取現(xiàn)場授課法、情景演示法、案例學(xué)習(xí)法、角色
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群眾的各類信訪件、舉報信要及時進(jìn)行處理；對以權(quán)以職謀私的案件要堅決予以查處。通過查處典型案例教育廣大黨員干部，達(dá)到查處一案教育一片的目的。要加強對紀(jì)檢監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)
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精神、有關(guān)理論知識外，還可采取情景模擬、案例分析、對策研究、研討交流等方式，在進(jìn)行深度研究、探索的基礎(chǔ)上，不斷拿出更加可行的適用性、實效性更強的新方法、新舉措
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說話，能不能把話說好，是留住顧客并達(dá)成銷售的關(guān)鍵。筆者近日在行業(yè)媒體上看到一個案例：一位中年人到某商店買煙，問店主哪種煙抽起來甜？
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”。這種處理方式，不僅不會消除公眾的創(chuàng)傷，反而可能造成新的創(chuàng)傷，讓危機更加嚴(yán)重。近年來對三聚氰胺等食品安全危機事件的危機公關(guān)處理，就是非常典型的案例
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煙草界中，“跨界營銷”的案例也有不少，如較為常見的“營銷跨界”，既可以借助某些事件性機會或?qū)I(yè)性平臺，適時對品牌進(jìn)行跨界造勢，讓品牌
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協(xié)調(diào)費用必然很高[2]。然而國內(nèi)外不乏農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的成功案例，如美國加州葡萄酒產(chǎn)業(yè)集群和我國山東壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)集群，其根本還是在于如何通過打造一條完整產(chǎn)業(yè)鏈，
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唱那調(diào)”，少些“填鴨式”、照本宣科式講解，多運用多媒體、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代教學(xué)載體，通過典型案例解析、經(jīng)營小故事、互動交流、座談討論、現(xiàn)場答疑、情景模擬等生動活潑
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《〈政治經(jīng)濟(jì)學(xué)批判〉序言》《馬克思恩格斯選集》第二卷 人民出版社1995年版，第32頁
⑤參見《企業(yè)文化案例》劉光明編著經(jīng)濟(jì)管理出版社2003年出版
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的思維從砍價走到了真假的方向來了，而不會繼續(xù)糾纏到價格這個問題上了?！ 煵菰诰€的零售戶朋友們，筆者寫了這幾個碰到顧客砍價的實戰(zhàn)案例，是想告訴你，
