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了：“年年有余”、“雙喜臨門”、“步步高升”的剪紙。這些栩栩如生，寓意美好的剪紙，讓人們對(duì)未來(lái)充滿憧憬，心情也格外的舒暢，顧客會(huì)
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，閑聊十九大后卷煙零售前景，孫老板切茶倒水，談笑風(fēng)生，往事、未來(lái)娓娓道來(lái)———
村里第一個(gè)“吃螃蟹”的莊稼漢
我是地地道道的農(nóng)家子弟。四十
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致使腿部骨折，至今還不能下地走路；后是娘家哥哥在外面建筑工地跌傷，再是自己兒子又查出慢性腎炎，真是禍不單行，這些接二連三發(fā)生的事情
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物流、動(dòng)力配套、財(cái)務(wù)審計(jì)、綜合企管、安全管理等十個(gè)功能型黨小組。通過(guò)功能型黨小組的建設(shè)，在2017年生產(chǎn)加工過(guò)程中，解決了許多業(yè)務(wù)工作中的具體問(wèn)題。
一是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
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;對(duì)待卷煙零售來(lái)戶總是持有一種不對(duì)等的想法，態(tài)度上“生、冷、硬”的表現(xiàn)較多，其大多以指令式或者硬性要求等方式來(lái)開展卷煙營(yíng)銷服務(wù)，人為的導(dǎo)致卷煙零售業(yè)戶無(wú)法表達(dá)
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煙草行業(yè)一生的事業(yè)。
三是始終堅(jiān)持《煙草專賣法》的立法宗旨，切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)自律。煙草行業(yè)嚴(yán)格遵守《煙草專賣法》及其實(shí)施條例，始終把國(guó)家利益和消費(fèi)者利益放在首位
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）平常而又不甘于平凡的“金葉工匠”——彭桐。
精于思勤于行
彭桐，1970年6月出生，1995年12月參加工作，從事煙草工作已經(jīng)整整23個(gè)
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，否則容易讓顧客產(chǎn)生硬性推銷的反感心理。
蒙牛集團(tuán)的創(chuàng)始人牛根生曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“思路決定出路，布局決定結(jié)局?！弊鰹榻?jīng)銷商，我們的心有多大，
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討價(jià)還價(jià)；對(duì)待新顧客再以低價(jià)優(yōu)惠、贈(zèng)品刺激等方式吸引，破壞了公平原則，以致一些顧客心生不滿，影響后續(xù)生意。
案例啟示：案例3中
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;有的人不大善言，先天和后天都沒(méi)有利用好，不過(guò)，你細(xì)心觀察，總會(huì)有一樣適合在人的一生里穿行呢。人在做，天在看，這話不假
