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，大家都還比較陌生，沒(méi)有培訓(xùn)，大多數(shù)職工不知道怎么回事，為什么這樣做。對(duì)于崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別方法、控制制度措施的制定、自我防范途徑等，
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;認(rèn)清卷煙非法流通的危害性和產(chǎn)生問(wèn)題的根源，由被動(dòng)監(jiān)管向自我約束轉(zhuǎn)變。其次，全體干部職工一定要吃透上級(jí)文件精神，在日常工作中積極廣泛地宣傳治理卷煙非法流通的相關(guān)
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煙草在線專稿 學(xué)習(xí)型企業(yè)文化是一種鼓勵(lì)個(gè)人學(xué)習(xí)和自我超越的企業(yè)文化，是一種形成共同價(jià)值觀、改善心智模式、培養(yǎng)系統(tǒng)思考能力的企業(yè)文化，是一種以學(xué)習(xí)力提升創(chuàng)新能力進(jìn)而
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，提升基層員工滿意度，充分調(diào)動(dòng)他們工作的積極性和主動(dòng)性，為煙草企業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。員工滿意度是指員工在特定的工作環(huán)境中，通過(guò)對(duì)其工作特征的自我認(rèn)知
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”，從這些細(xì)微之處入手，全廠上下形成了一種自動(dòng)自發(fā)、自我適應(yīng)、自主管理的工作氛圍。
工廠演繹動(dòng)人“人機(jī)情緣”
走進(jìn)紅塔集團(tuán)楚雄卷煙廠，步入各生產(chǎn)車間
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支馬上撿起”，從這些細(xì)微之處入手，全廠上下形成了一種自動(dòng)自發(fā)、自我適應(yīng)、自主管理的工作氛圍。
同樣，為了使工廠的基礎(chǔ)管理工作達(dá)到“優(yōu)秀卷煙工廠”的水平
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。另一方面，要引進(jìn)社會(huì)監(jiān)督機(jī)制，建立零售客戶自律組織，加強(qiáng)農(nóng)村零售客戶的自我監(jiān)督，提高規(guī)范自律行為，保障自身合法經(jīng)營(yíng)效益
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，堅(jiān)持對(duì)外開(kāi)放的基本國(guó)策，不斷推進(jìn)理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新以及其他各方面創(chuàng)新，不斷推進(jìn)我國(guó)社會(huì)主義制度自我完善和發(fā)展?！? 改革是加快企業(yè)發(fā)展
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;在進(jìn)行現(xiàn)代零售終端自我改造前主營(yíng)煙、酒、糖、日用百貨，卷煙月均銷量200條，一二類卷煙占比18.5%，月盈利7345元，改造后主營(yíng)煙、酒、糖
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通過(guò)健立計(jì)劃試點(diǎn)、推廣應(yīng)用機(jī)制，統(tǒng)籌規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、整體推進(jìn)，發(fā)揮示范引導(dǎo)作用；要通過(guò)定期政治生活會(huì)議，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)、檢查與考評(píng)
