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往往在第一時間內(nèi)驅(qū)車趕往實地進(jìn)行核查。面對農(nóng)村地形復(fù)雜、道路坑洼、村屯之間不易分辨的困難，在工作開展前都會同相關(guān)的申請人了解具體線路，同時也會詢問配送司機(jī)了解詳細(xì)
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、配送上門”，對于部分身有殘疾、生活行動不便的群體，足不出戶就可以經(jīng)營卷煙，實現(xiàn)脫貧致富的夢想?！吧祥T和他們面對面的交流，現(xiàn)場解決他們的問題
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進(jìn)來，讓我們也有底氣去做一些更有挑戰(zhàn)性的工作?！?em class="term">配送中心設(shè)備部主任鄭陽是“金點子”創(chuàng)客小組的核心成員，出身計算機(jī)專業(yè)，在小組中擔(dān)任技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域的“主攻手
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也都能隨時帶在身邊，這大大提升了我的工作質(zhì)效?！?
在公司層面，管理更加規(guī)范。新沂市局（分公司）在全市系統(tǒng)實現(xiàn)了專賣、營銷、配送等工作車輛
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國家局建設(shè)現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系的整體安排，圍繞優(yōu)化生產(chǎn)力布局來推進(jìn)三類煙的生產(chǎn)組織、物流配送和市場供應(yīng)，市場風(fēng)險完全可控，體量規(guī)模也足以支撐規(guī)模效應(yīng)——既現(xiàn)實可行
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了積極推動作用。
“為了提高物流配送的客戶滿意度，我們將‘微笑服務(wù)’寫入客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，使全員在工作時看得見、摸得著、查得清、比得明，以固化流程提升
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、道路坑洼、村屯之間不易分辨的困難，核查人員在工作開展前都會同相關(guān)的申請人了解具體線路，同時也會詢問配送司機(jī)了解詳細(xì)路況，做到有備無患。在核查之時，
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，建立大戶數(shù)據(jù)分析模型，將行業(yè)內(nèi)專賣、營銷、內(nèi)管、配送等數(shù)據(jù)與外部獲取的人、車、物流站點、賬號、電話、地址等數(shù)據(jù)進(jìn)行多維度多層次碰撞分析，為專賣、內(nèi)管人員提供更精
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;科學(xué)分析物流費用的可控因素。著力強(qiáng)化成本意識，抓好預(yù)算報表、核算管控，定期出倉管理，合理安排倉儲、分揀、配送，提升物流管理水平。明確各崗位創(chuàng)建目標(biāo)
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、構(gòu)成和周轉(zhuǎn)要均衡，有效地降低庫存成本；另一方面就是更加方便零售客戶，進(jìn)一步提升客戶應(yīng)急補(bǔ)貨響應(yīng)，提高物流配送的需求匹配，在
