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嚴要求、處處樹形象，不能以個人的利益為出發(fā)點，而犧牲客戶和企業(yè)的利益，而要從滿足市場需求、客戶需求出發(fā)，不以一己之利看得失，犧牲
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自己的思維；不斷地學(xué)習(xí)、汲取別家的經(jīng)營經(jīng)驗，以彌補自家店鋪經(jīng)營管理方面的不足。
隨著人們生活水平的提高，顧客對購物環(huán)境的要求會越來越高，商品
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點評：零售戶在卷煙銷售過程中，難免會遇到一些顧客對卷煙有所懷疑的可能。這就要求零售戶一要嚴把進購關(guān)，不私自進購，確保卷煙質(zhì)量。二要妥善保管好店內(nèi)卷
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隨著行業(yè)改革深化，市場化導(dǎo)向改革的逐步深入，要達到“卷煙上水平”的發(fā)展要求，就要從大數(shù)據(jù)采集和應(yīng)用上，探索分析海量、多樣的數(shù)據(jù)中所蘊含的消費者行為
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、對煙草行業(yè)優(yōu)化人力資源隊伍效率的建議
一方面，要加強人力資源隊伍建設(shè)規(guī)劃的科學(xué)性。加強人力資源隊伍建設(shè)的規(guī)劃性，要求行業(yè)要對干部職工隊伍的現(xiàn)狀有一個清醒、準確而全面
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自從中央制定下發(fā)“八項規(guī)定”以來，煙草行業(yè)的響應(yīng)速度和執(zhí)行力是極強的。在執(zhí)行過程中，完全參照政府部門的要求做。國家局率先在“對標”指標里增設(shè)了“業(yè)務(wù)招待費”一項新指標
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的營銷隊伍，促進營銷策略和措施更加符合市場規(guī)律，更加滿足規(guī)范要求，更加有利于營銷轉(zhuǎn)型升級，促進市場營銷上水平。
一、客戶經(jīng)理移動營銷平臺概述
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;需要煙草客戶經(jīng)理對零售客戶進行有效的溝通、協(xié)調(diào)，最終達到“雙贏”之目的。
隨著社會的發(fā)展，煙草行業(yè)對客戶經(jīng)理所擔負的職能要求也越來越豐富。因此，客戶經(jīng)理
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三、積極構(gòu)建科學(xué)的卷煙監(jiān)管情報體系，不斷提升監(jiān)控市場的能力
科學(xué)的卷煙監(jiān)管情報工作要求各級煙草部門必須適應(yīng)行業(yè)不斷發(fā)展的需要，面對社會信息化的浪潮，
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：煙草辦證有個合理化布局要求，學(xué)校周圍50米內(nèi)不能辦煙草證。當時我有些想不通：不就是賣個煙么。后經(jīng)辦證人員解釋，我才知道了這個規(guī)定是對的，
