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密切相關(guān)的。隨著形勢發(fā)展，對卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)提出新要求，更需要各級領(lǐng)導(dǎo)參與其中，真正把卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)好、發(fā)揮好。
抓領(lǐng)導(dǎo)前提是抓黨建，因為
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具有影響力的“香溢零售”品牌形象。
升級建設(shè)標準。實行選點要求、硬件形象、人員培訓(xùn)、管理制度、軟件系統(tǒng)、營銷支撐“六個統(tǒng)一”，加強升降退等動態(tài)管理。
推動終端轉(zhuǎn)型。打造全渠道
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站檢測，并告知當事人卷煙鑒定結(jié)論，申請復(fù)檢的權(quán)利及期限，當事人未提出復(fù)檢要求。對當事人進行詢問后，制作詢問筆錄，由當事人核對無誤后逐頁
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重視不夠
煙草物流企業(yè)對勞動力要求的標準較低，有的地區(qū)則員工受教育程度相對較低，而企業(yè)招聘員工的標準是招來就能干活，不愿意對員工進行培訓(xùn)。究其原因
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，要求建成“中國雪茄第一生產(chǎn)基地”，打造成“國產(chǎn)雪茄第一品牌”。
川煙人不負重托：1986年成為國產(chǎn)雪茄“第一”后，保持領(lǐng)先30余載。不久前
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多年滄桑的歷史的書。
而川煙就是解讀這一歷史書的詞典。
在信息網(wǎng)絡(luò)總是身臨其境的現(xiàn)代社會中，人們根據(jù)品牌來選擇自己的購物要求已成為越來越快，企業(yè)越來越難以實現(xiàn)
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重要日程，煙草工業(yè)企業(yè)作為國有企業(yè)重要組成部分，必須按照國家局的要求，逐步推進改革，以增強煙草工業(yè)企業(yè)的活力。為了走近世界煙草的舞臺
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優(yōu)質(zhì)增量供給，實現(xiàn)供需的動態(tài)平衡。樹立質(zhì)量第一的強烈意識，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，加強全面質(zhì)量管理，始終堅持高標準、嚴要求，確保不合格產(chǎn)品
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。一下子建這么多的小組，這在我們的卷煙市場還是頭一回。建組初期，我們嚴格按照煙草行業(yè)規(guī)定和要求，每組成員控制在15戶左右，便于日常管理監(jiān)督
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幾年，煙葉庫存壓力非常大，為了降低壓力，國家局嚴格制訂了煙葉生產(chǎn)紅線，要求各地落實到位。通過這種措施，保護了煙農(nóng)種植煙葉的積極性
