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，對(duì)改善煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)和生態(tài)條件，降低煙農(nóng)生產(chǎn)成本和勞動(dòng)強(qiáng)度，進(jìn)一步提高煙葉生產(chǎn)綜合能力，集約利用土地資源，統(tǒng)籌糧煙輪作
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，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，完善工作標(biāo)準(zhǔn)，提高工作質(zhì)量，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。第三，大力加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，切實(shí)改善視頻監(jiān)控、火災(zāi)報(bào)警、自動(dòng)
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企業(yè)”。2011年需要重點(diǎn)抓好九方面工作：一是強(qiáng)化ABCD安全管理模式，有效改善“有章不循，視而不見，習(xí)以為?！辈涣棘F(xiàn)象，提高
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，煙葉單產(chǎn)增加，效益提升。
基礎(chǔ)設(shè)施工程。該縣以改善煙葉生產(chǎn)耕作條件為突破口，大力實(shí)施煙田水利設(shè)施配套工程，把打井、挖渠、建炕、修路，
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：生產(chǎn)運(yùn)行明顯提升、生產(chǎn)管理水平明顯上升、品牌合作效果明顯改善，職工隊(duì)伍活力明顯增強(qiáng)。在談到工廠2011年的重點(diǎn)工作上，易從寬傳達(dá)了川渝公司總經(jīng)理吳應(yīng)祿對(duì)工廠今年
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標(biāo)工作原則是：“全員參與、持續(xù)改善”。
2010年4月底，常德煙機(jī)從成本控制、核心制造、研發(fā)、營(yíng)銷服務(wù)四個(gè)方面對(duì)斟選的標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行了走訪和調(diào)研，開展
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的良好形象。
五是創(chuàng)新收購模式，在散煙葉收購上有突破。
六是在站點(diǎn)建設(shè)上下功夫，在信息化管理方面上水平。
七是采取綜合措施，提高質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)
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;指標(biāo)持續(xù)改善、技術(shù)進(jìn)步加快，發(fā)展人氣提升等特點(diǎn)。置身新起點(diǎn)，展望新目標(biāo)，面對(duì)新任務(wù)，公司要依托行業(yè)和地方關(guān)心支持，依托干部職工
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新平縣的特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)；三要抓好農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和交通道路建設(shè)，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和烤煙生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)；四要突出抓好扶貧工作，著力改善民生
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;生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境取得了明顯的改善效果。
現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收后召開了6S管理工作會(huì)議。機(jī)加分廠匯報(bào)了6S樣板單元?jiǎng)?chuàng)建情況，以幻燈片圖文并茂的形式詳細(xì)介紹了機(jī)加分廠圍繞創(chuàng)建樣板單元開展的主要工作
