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實施品牌投放策略。在現(xiàn)有貨源投放的基礎(chǔ)上，我們加強(qiáng)對配送線路的不斷優(yōu)化，實現(xiàn)不同區(qū)域客戶訂購機(jī)會與數(shù)量均等。其次，在針對新品卷煙貨源供應(yīng)不足，我們
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，在全員中開展了危險源辨識與應(yīng)急管理體系建設(shè)問卷調(diào)查，從上至下分析機(jī)關(guān)、基層、專賣執(zhí)法、物流配送、信息管理等關(guān)鍵部位可能存在的危險源和帶來的危害，確定出需要編寫預(yù)案
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，將來可以要通過某種方式轉(zhuǎn)移到合作社。
煙用物資供應(yīng)：由合作社為煙農(nóng)集中配送育苗、移栽、烘烤等環(huán)節(jié)的煙用物資。目前主要是由煙農(nóng)到煙葉站購買，也部分煙葉站組織煙用供應(yīng)
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煙草在線專稿 10月21日，在太原卷煙物流配送中心舉辦的山西煙草商業(yè)系統(tǒng)首屆物流知識技能競賽“規(guī)范送貨服務(wù)”競賽項目中，臨汾物流代表隊的送貨員趙榮，
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）新時期卷煙售假案件呈現(xiàn)出“經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)化、運(yùn)輸高效化、配送多樣化、銷售隱蔽化”等特點，給我們打假破網(wǎng)工作難度越來越大，導(dǎo)致假冒卷煙市場占有率沒有得到有效控制，
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反映不理想。
7、其它嚴(yán)重影響該煙培育的情況。
（三）團(tuán)隊協(xié)作與執(zhí)行
專賣、配送、電訪、營銷等部門應(yīng)通力合作，為該品牌在本縣迅速成長創(chuàng)造條件
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，通過‘一站式’服務(wù)平臺，將卷煙營銷、物流配送、專賣管理、煙葉生產(chǎn)、煙葉質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、工作作風(fēng)等服務(wù)功能集成整合，通過技術(shù)集成整合實現(xiàn)了全流程貫通的網(wǎng)上服務(wù)方式
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聯(lián)合監(jiān)督，共同對煙葉復(fù)烤加工質(zhì)量負(fù)責(zé)；第三，實行“兩級管理”、“兩級配送”的倉儲配送管理模式，原料采購中心和各卷煙廠配合共同做好煙葉倉儲配送工作
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、方式新得到了各級領(lǐng)導(dǎo)肯定。在卷煙物流中心工作期間，我積極參加物流配送委托合同價格的組價、議價工作。通過認(rèn)真籌備、科學(xué)論證，完成廠玉溪市紅塔區(qū)卷煙物流自主配送體系的建設(shè)和實施
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交通網(wǎng)絡(luò)一般還未成型，公路多在三級以下，煙草公司的配送車輛進(jìn)出極為不便，配送難全面、高效服務(wù)到位，送貨難、服務(wù)難、客戶信息反饋難。而偏遠(yuǎn)地區(qū)客戶
