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難度很大。針對鹽湖結(jié)構(gòu)的特點和防止鹵水對路基的腐蝕，工程技術(shù)人員經(jīng)過反復(fù)試驗，提出了“打擠密沙樁”穩(wěn)固路基的方法。黃沙不怕腐蝕，湖邊沙漠取之不盡，既
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;對煙用物資的發(fā)放實行科學(xué)管理，將物資送到田間地頭，現(xiàn)場簽字，既對煙農(nóng)施肥進行現(xiàn)場指導(dǎo)，又防止煙用物資冒領(lǐng)發(fā)生。六是緊緊圍繞建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化煙葉示范縣
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;扎實開展紀(jì)律監(jiān)督檢查工作，防止失職、瀆職行為發(fā)生。
調(diào)研組通過聽取匯報和深入田間查看，對麒麟?yún)^(qū)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)不適用底腳葉田間處理工作給予了充分肯定，要求
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，比如產(chǎn)品的完整介紹、標(biāo)準(zhǔn)保證、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期和銷售地等北人集團，掌握產(chǎn)品信息內(nèi)容和產(chǎn)品數(shù)量，還能防止產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題。
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，如在打頂抹叉時要防止人體對病菌和病毒的傳帶，打頂和抹杈時先健康株后病株；苗床中帶有病蟲的土壤、基質(zhì)、營養(yǎng)盤缽在未處理前不可繼續(xù)使用。
2合理輪作、間作
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必須的工作事項、工作目標(biāo)、完成時間、責(zé)任人、以及計分辦法外，還要對完成的工作質(zhì)量要有具體、量化、可操作的評分辦法為支撐，防止績效考核走過場。根據(jù)湖南湘西煙草六年來績效管理
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。幫助客戶測算合理的庫存量，避免客戶出現(xiàn)產(chǎn)品脫銷，同時，也防止出現(xiàn)庫存過多，保證客戶能夠獲取最大的利潤。通過后臺數(shù)據(jù)分析了解客戶卷煙進、銷、存的變化
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防寒措施、增溫、防病、保壯苗，為該方案的重點；為防止煙株早花、木質(zhì)化，公司采用了剪葉技術(shù)，并召開了剪葉現(xiàn)場會，公司生產(chǎn)辦及三個煙站
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化內(nèi)部專賣管理監(jiān)督，促進行業(yè)內(nèi)卷煙經(jīng)營進一步規(guī)范。
要切實加強日常監(jiān)管。要進一步加強對卷煙經(jīng)營業(yè)務(wù)的日常監(jiān)管，防止行業(yè)內(nèi)從業(yè)人員利用卷煙零售大戶倒賣卷煙，
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，采用這種方法的通常都是市場的領(lǐng)導(dǎo)品牌，除非出現(xiàn)特殊情況導(dǎo)致大面積滯銷。市場的領(lǐng)導(dǎo)品牌比較注重品牌質(zhì)量，會采取相應(yīng)的方法防止更改日期的情況出現(xiàn)。例如海天醬油會
