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技術(shù)員的功夫怎么樣，我是一名黨員，理應(yīng)作出表率多指導(dǎo)，再說(shuō)新技術(shù)能提高煙葉質(zhì)量，種煙的農(nóng)民兄弟們又能增收了，這也是我最愿意看到的事情
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營(yíng)造出良好的單位環(huán)境。員工管理導(dǎo)向要告訴員工哪些事情“不能做”，一旦做了會(huì)“怎么樣”。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)鄭重告訴員工，應(yīng)當(dāng)“怎么做”。最終實(shí)踐倡導(dǎo)的“不能讓綜合素質(zhì)高
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，我還不會(huì)忘記你在黃茅時(shí)經(jīng)常來(lái)指導(dǎo)我，我在經(jīng)營(yíng)上一有問(wèn)題你總是來(lái)幫助我解決一些卷煙經(jīng)營(yíng)上的問(wèn)題以及傳遞公司的一些政策?！?
我和陽(yáng)老板還談了一些其它的事情，
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地、實(shí)實(shí)在在地干事情，不弄虛作假，不懈怠，不自滿。反映情況、提供資料，要實(shí)事求是，真實(shí)可靠，有一是一，
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支團(tuán)隊(duì)是寓‘三型’于其中的?！卑\(chéng)善如是說(shuō)。
“學(xué)習(xí)，是貫穿一個(gè)人生命始終的事情。我們搞‘三型’組織建設(shè)，學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)，只有打好這個(gè)基礎(chǔ)，我們才能
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的一致稱(chēng)贊和信任。
時(shí)間:2012年2月23日
地點(diǎn):內(nèi)蒙古呼倫貝爾市陳巴爾虎旗
“這都是些‘小小不言’（不值得一提）的事情，沒(méi)啥好說(shuō)……”記者面前
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科學(xué)院院長(zhǎng)，2007年被世界衛(wèi)生組織授予年度控?zé)熦暙I(xiàn)獎(jiǎng)）：
其實(shí)不能把戒煙看做是煙民個(gè)人的事情?？?zé)煿ぷ靼ㄈ齻€(gè)方面的內(nèi)容，一是讓不吸煙的人不要
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發(fā)展戰(zhàn)略”的重要條件之一。6月29日，他又指出：“沒(méi)有安定團(tuán)結(jié)的政治環(huán)境，什么事情都干不成?！?989年2月26日，他又說(shuō)：“中國(guó)
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;企業(yè)和員工之間形成了“企業(yè)關(guān)愛(ài)員工，員工愛(ài)護(hù)企業(yè)”的和諧文化氛圍。
科技創(chuàng)新與企業(yè)文化
桂東煙草這幾年只做了一件事情，就是創(chuàng)新。
一個(gè)人成功的秘密就是愛(ài)崗敬業(yè)
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中國(guó)，你可以隨心所欲做你想做的事情。”
斯諾克球星奧沙利文在新聞發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)大吐煙圈之后，這樣向現(xiàn)場(chǎng)記者解釋。事實(shí)上，北京自去年5月1日起已經(jīng)開(kāi)始在室內(nèi)
