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農(nóng)業(yè)的深入推進(jìn)，國(guó)家對(duì)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施投入力度不斷增加，各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施得到改善，煙草專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基地單元建設(shè)的開(kāi)展，在保障
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;健全專業(yè)化服務(wù)體系，推動(dòng)煙農(nóng)專業(yè)合作社健康發(fā)展。基地單元畝均種植收益達(dá)3200元；機(jī)械化試點(diǎn)單元畝均用工降到20個(gè)以內(nèi)。
（二）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平
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臺(tái)（套），組建專業(yè)服務(wù)合作社5個(gè)，專業(yè)化服務(wù)隊(duì)6支。
“我們還完善了一些列的獎(jiǎng)勵(lì)政策、反哺政策、保障政策來(lái)推動(dòng)烤煙的發(fā)展?！睙熮k王主任說(shuō)
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基地單元為抓手，推進(jìn)煙農(nóng)合作社、全程機(jī)械化、專業(yè)化服務(wù)、密集烤房建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等各項(xiàng)工作，加快“三化”深度融合，努力實(shí)現(xiàn)原料供應(yīng)基地化，構(gòu)建
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的，因此，初期主要進(jìn)貨渠道還是糖煙酒公司，后來(lái)逐漸延伸到各卷煙廠；主要批發(fā)對(duì)象則是國(guó)營(yíng)或集體的百貨公司、供銷合作社等，另有少量個(gè)體零售
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，只重視生產(chǎn)而忽視質(zhì)量。2011年8月25日《春城晚報(bào)》產(chǎn)經(jīng)新聞版，專題介紹了“現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)‘云南模式’”。國(guó)標(biāo)煙葉種植農(nóng)民專業(yè)合作社理事長(zhǎng)張國(guó)彪和湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)周冀衡教授對(duì)云南的現(xiàn)代
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種煙面積的70%。100畝以上煙葉種植農(nóng)場(chǎng)50個(gè)，種植面積1萬(wàn)畝，占全縣種煙面積的20%。零星種植的煙農(nóng)組成的合作社1個(gè)，涉及270戶，面積
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要的基本煙地。
要保護(hù)煙農(nóng)隊(duì)伍。要積極轉(zhuǎn)變生產(chǎn)組織形式，發(fā)展村組集體種植、大戶種植、合作社等多種煙葉生產(chǎn)組織形式，加快推進(jìn)規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化分工的煙葉生產(chǎn)新格局
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了煙草合作社，同時(shí)組建了專業(yè)化烘烤隊(duì)伍，充分發(fā)揮烘烤工場(chǎng)的作用，使周邊煙農(nóng)放心在工場(chǎng)烘烤，烤后煙葉質(zhì)量與往年有大幅度的提高，煙農(nóng)滿意
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是現(xiàn)代物流服務(wù)體系的支撐點(diǎn)，要推進(jìn)煙草物流管理的信息化建設(shè)，這是加快現(xiàn)代煙草物流發(fā)展的前提條件。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和信息技術(shù)將煙農(nóng)、煙農(nóng)合作社和煙草企業(yè)聯(lián)接起來(lái)，能
