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”,現(xiàn)代化的“烤房”,統(tǒng)一供給的煙苗,國家投資的煙用農(nóng)資,有專業(yè)的技術(shù)人員指導種煙,實行合同化管理、精益化種植,比起以前種
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;就是堅持“項目運作、培訓保障、目標考核”三維并重推進。首先是堅持項目運作,推動資源配套。以科技項目形式開展技術(shù)推廣,在合同中明確推廣經(jīng)費、設(shè)施建設(shè)等內(nèi)容,確保
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,經(jīng)過自己的多方努力,尤其是卷煙銷售情況看好。這一年我主動跑了附近幾家大型企業(yè),和他們簽下了煙酒消費合同,全年銷售中華、蘇煙500多條;
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組織立項的科研項目,要按照項目管理要求,認真做好項目合同審核簽訂,按時組織項目實施,要注意向先進單位學習,多進行交流,
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)思想認識方面
施工現(xiàn)場兩臺磨光機無防護罩。相關(guān)方簽訂的車輛維修合同巳過有效期。電桿被植物纏繞至電纜頭外。管道接口泄漏。電動葫蘆掛鉤防脫裝置變形。單身宿舍區(qū)域滅火機保養(yǎng)不到位。壓力表紅線標注不清
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;,物流中心監(jiān)督與管理,主動上門檢查,仔細核查運輸合同、貨運單、運輸發(fā)票、可疑包裹等,從中發(fā)現(xiàn)管理漏洞和違法線索,督促物流運輸企業(yè)完善
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今年5月份我也“壟斷”了一種牌子的醬油,我保證上量,但是廠家不準在一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)“灑”第二家銷售,并且簽訂合同。我借著自己獨家銷售的“資本”,印
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對項目法人上報的招標文件及合同等進行審核,并對招標過程進行監(jiān)督。二是主持招標選擇第三方審計機構(gòu)。通過審計機構(gòu)對項目建設(shè)全過程實施監(jiān)督。三是督促水利部門充分發(fā)揮水利行業(yè)管理及質(zhì)量監(jiān)督的行政執(zhí)法作用
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必須具備和掌握的招投標、合同、商業(yè)談判、市場調(diào)查及商品、工程和服務等方面的有關(guān)知識和技能,采購管理隊伍的政策水平、理論水平及專業(yè)管理能力整體上偏低,難以真正做到事前、事中和
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;到租種大棚的村里和幾個種植戶、養(yǎng)殖戶簽訂了收購合同,以高于市場上的價格大量收購本地玉米、笨雞蛋、小綠豆等當?shù)靥厣r(nóng)副產(chǎn)品。這些產(chǎn)品除了賣給本村村民外,還有許多縣城居民聞名