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;功能性”建設(shè)方法，強(qiáng)基固本，狠抓落實(shí)，全面完成年度“1+3”終端建設(shè)任務(wù)。一是搭建一套終端管理體系。結(jié)合區(qū)局（公司）終端建設(shè)
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粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，該局員工務(wù)必對照國家局“五個創(chuàng)一流”的要求，狠抓精益管理和管理創(chuàng)新，做到“四個切實(shí)”，不斷夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
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工作。嚴(yán)格執(zhí)行市局（公司）有關(guān)文件規(guī)定，認(rèn)真抓好正反典型教育，增強(qiáng)拒腐防變的意識和能力。
（二）狠抓綜治安全管理工作
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、著眼長久，實(shí)現(xiàn)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)內(nèi)控工作上水平呢？筆者認(rèn)為應(yīng)著重加強(qiáng)以下幾個方面工作。
狠抓精細(xì)管理。精細(xì)管理的本質(zhì)就是在管理上要注重一環(huán)套一環(huán)，
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的品牌類別培育。更加注重涵養(yǎng)市場，狠抓規(guī)范經(jīng)營，確保貨源公平分配、客戶自主訂貨，堅(jiān)決杜絕強(qiáng)制銷售、搭配銷售，拓寬“135”工作法應(yīng)用
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一條都與安全生產(chǎn)息息相關(guān)，必須嚴(yán)格細(xì)致地落實(shí)好每一條安全管理制度，才能使制度發(fā)揮真正的作用；在工作作風(fēng)上要狠抓一個“實(shí)”字。安全管理工作是一項(xiàng)長期而重要的工作
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改革創(chuàng)新，加強(qiáng)管理，主動適應(yīng)新常態(tài)，努力推動新發(fā)展；主線是狠抓改革攻堅(jiān)，突出內(nèi)生驅(qū)動，夯實(shí)內(nèi)部管理基礎(chǔ)，
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狠抓煙葉尤其是優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)工作。這實(shí)際上就為行業(yè)人提出了要求，指明了方向，下達(dá)了任務(wù)。從前一段時間各煙葉生產(chǎn)區(qū)召開煙葉生產(chǎn)總結(jié)會議來看，2014年全國煙葉生產(chǎn)形勢
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隊(duì)伍建設(shè)
狠抓學(xué)習(xí)教育。每周一堅(jiān)持開例會，集中人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時要求每個同志努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平，掌握煙草專賣相關(guān)的法律法規(guī)。全方位掌握轄區(qū)卷煙市場狀況
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做好案件查辦工作?！? 4、狠抓學(xué)習(xí)，提升隊(duì)伍建設(shè)水平。嚴(yán)格專賣執(zhí)法崗位資格認(rèn)證和準(zhǔn)入條件，堅(jiān)持做好專賣人員技能培訓(xùn)輔導(dǎo)，對技能鑒定提升緩慢的專賣人員
