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，把“黨建+”工程的目標、措施和要求落實到每個黨組織、每名黨員，建立全過程統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、檢查管控、考核評價機制，確保落地生根、開花結(jié)果。
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）分管領(lǐng)導(dǎo)和團市委副書記代表雙方簽約。
近期，山東省煙草專賣局（公司）在網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)上做到管控、防御并重，樹立動態(tài)、綜合的防護
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、程序化管控，有力促進了對標管理水平的提升。
近日，湖北省煙草專賣局（公司）要求全省系統(tǒng)堅持問題導(dǎo)向，大力推進卷煙營銷改革創(chuàng)新
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;四川省峨眉山市局強化“三個舉措”，扎實有效推進安全生產(chǎn)管理工作。
日前，浙江省溫州市煙草專賣局迅速部署開展違法違規(guī)經(jīng)營大戶治理專項行動，進一步提升市場管控
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的確管控很嚴！” 王局長爽快地直奔主題。他說，客觀上勐海縣城區(qū)范圍不大，有條件對客戶訂貨實施有效服務(wù)。主觀上每逢訂貨期間，每位網(wǎng)格責(zé)任人都視為
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管控，嚴懲囤貨居奇，哄抬物價的不當競爭行為，維護市場價格。
二是聚焦渠道掌控，規(guī)范經(jīng)營秩序。煙草公司要認真落實“八個環(huán)節(jié)”監(jiān)管要求
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的生命。2018年起，川煙推動品質(zhì)革命，弘揚工匠精神，強化全員質(zhì)量意識，進行從原料供應(yīng)到產(chǎn)品面世的全程質(zhì)量管控，實現(xiàn)了從生產(chǎn)合格品到
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和系統(tǒng)管理架構(gòu)圖，對項目的總體思路和訂單獲取、訂單分配、訂單管控、訂單滿足、訂單評價五大業(yè)務(wù)流程進行了可視化展示。全體參會人員結(jié)合工作實際，重點圍繞業(yè)務(wù)流程，
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各部門要深入貫徹落實國務(wù)院重大決策部署，緊緊圍繞“放管服”改革，進一步完善源頭治理、降低成本、課題帶動、管控費用等各項工作措施，更加注重在全員、全過程、全方位精
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，提升市場管控能力。
三、在實施高質(zhì)量特色發(fā)展上科學(xué)謀劃、精心組織
煙草商業(yè)企業(yè)要圍繞疫情期間卷煙訂貨、送貨和市場監(jiān)管等工作的特殊性，科學(xué)謀劃，
