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充分發(fā)揮特有的山地丘陵、秀美的自然生態(tài)優(yōu)勢(shì)、社會(huì)優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)和全省獨(dú)一無(wú)二的土壤條件，按照“最佳的生態(tài)區(qū)域、最高的生產(chǎn)管理水平、最優(yōu)的煙葉品質(zhì)、最典型的清香型風(fēng)格”的定位，
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煙葉長(zhǎng)勢(shì)清秀，病蟲(chóng)害少，優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)措施不僅體現(xiàn)在田間管理水平上，而且也充分體現(xiàn)了云南山地?zé)煹乃?#xff0c;煙農(nóng)的收益應(yīng)該比較好。作為廠家代表
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，提出了明確的要求。要求全市系統(tǒng)各單位、各部門(mén)要進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)其豐富內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，全面加強(qiáng)行業(yè)黨的建設(shè)和思想政治工作，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍管理水平，為
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;煙葉工作會(huì)議精神，不斷提升全縣煙葉生產(chǎn)管理水平，切實(shí)加快原料供應(yīng)基地化、煙葉品質(zhì)特色化、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化建設(shè)步伐，結(jié)合墨江煙葉生產(chǎn)情況，一方面
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的專業(yè)管理水平，也增強(qiáng)了崗位的適應(yīng)性和競(jìng)爭(zhēng)力，為隨時(shí)抽調(diào)人員參與新廠建設(shè)、搬遷新廠的“兼職頂崗”做好了準(zhǔn)備。
在和設(shè)備打交道路的22年里，楊偉年從一個(gè)生產(chǎn)
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每一個(gè)個(gè)體都成長(zhǎng)的背后，是各崗位的工作內(nèi)容的全面豐富，是崗位價(jià)值的更大發(fā)揮，是各類人才隊(duì)伍素質(zhì)的整體提高，是企業(yè)各項(xiàng)管理水平逐步提升?！? 在
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;強(qiáng)化原料保障。要切實(shí)增強(qiáng)前瞻意識(shí)，在基地建設(shè)、調(diào)撥加工、物資供應(yīng)方面加大工作力度，進(jìn)一步提升原料保障和物資供應(yīng)水平。五是繼續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)，提高管理水平。要加強(qiáng)預(yù)算
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預(yù)算管理、對(duì)標(biāo)管理為重點(diǎn)，以技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為推手，全面提升復(fù)烤企業(yè)管理水平。
四是健全完善體制機(jī)制，努力提升質(zhì)量保障能力。重點(diǎn)從煙葉入庫(kù)質(zhì)量、倉(cāng)儲(chǔ)保管
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的問(wèn)題日益凸顯。因此，為確保煙草工商企業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)的協(xié)調(diào)同步發(fā)展，提升行業(yè)現(xiàn)代物流總體管理水平和運(yùn)行質(zhì)量，在重點(diǎn)完成商業(yè)企業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)階段性任務(wù)后
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工藝管理水平和服務(wù)重點(diǎn)品牌的能力，為煙葉加工過(guò)程質(zhì)量控制提供有力的保障。
面對(duì)未來(lái)做好“預(yù)變”
面對(duì)2015年“白沙”銷量500萬(wàn)箱、“芙蓉王”銷售收入1000億元的目標(biāo)
