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的貨源投放問題得到了很大程度上的解決，滿意度大幅提升。張瀟認為，這不僅是客戶對新營銷模式的肯定，同時也對客戶經(jīng)理的個人素質(zhì)、專業(yè)技能提出了更高要求
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，為營銷流程調(diào)整保駕護航。
針對屢禁不絕的大戶二次批發(fā)現(xiàn)象，北京煙草采取了釜底抽薪的策略。北京市局專賣處處長羅明錄告訴記者，2013年年初他們要求各區(qū)
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，只有永遠的利益”。以后，如果一旦他們的要求得不到滿足，你第一個就會成為他們的犧牲品。
春節(jié)后吃請的現(xiàn)象很多，我們客戶經(jīng)理要學(xué)會拒絕
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派駐辦在接到違規(guī)線索后，應(yīng)及時調(diào)查核實。對卷煙外流涉及系統(tǒng)內(nèi)部的單位和個人，按照“零容忍”原則，對照國煙?！?013〕262號文件要求及行業(yè)內(nèi)管有關(guān)制度規(guī)定
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自己的理由，其一，我在日常經(jīng)營中嚴把進貨關(guān)。時刻要求自己店里的各種卷煙堅決要從南陽煙草公司購進，不能貪圖便宜而從小道進貨。其二，不收“回流煙”。在
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，為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ)。也就是要高標準嚴要求，即登高望遠。要對零售市場消費的前景有一定的判斷和預(yù)測能力，也就是說最近零售市場情況如何？未來幾年
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，當場作畫。一次，著名的楊慶和銀樓要求畫一幅六尺大畫，在現(xiàn)場一種近乎開玩笑的推讓中，胡伯翔當眾揮毫創(chuàng)作了“騎驢過小橋，獨觀梅花瘦”的詩意
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進行退貨處理
現(xiàn)在生意難做，即使是春節(jié)，也要做好庫存積壓的準備。那么，我們可以把這個問題，或者是“包袱”，留給供貨商。這就要求
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，時間緊、任務(wù)重、要求嚴，因而，清查工作要有策略和方法，要善于總結(jié)經(jīng)驗，推陳出新，不斷提高工作質(zhì)量和效率，
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配送過程中財、物帶來一定的安全隱患。所以在卷煙配送過程，我們一定要提高警惕，防止發(fā)生盜搶事故，給國家的財產(chǎn)帶來損失。在卷煙配送現(xiàn)場，我們要求配送
