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的事情不解決，那是飯吃不下，覺(jué)睡不好?；厥追N煙四年，雖然自己一家總體上是賺了錢(qián)，但他感覺(jué)始終有點(diǎn)不甘心，他認(rèn)為整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程本可以管理
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的事情。
（一）大力發(fā)展旱地?zé)熑~，打破煙葉發(fā)展瓶頸，確保烤煙面積穩(wěn)中有升。加大與地方黨委政府的溝通與協(xié)調(diào)，做到早計(jì)劃、早安排、早
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不購(gòu)進(jìn)。要知道，現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈，要想發(fā)展和維持一個(gè)客戶(hù)是很難的事情，而要發(fā)展和維系客戶(hù)就必須做到誠(chéng)信、誠(chéng)實(shí)、誠(chéng)懇，只有這樣才能牢牢抓住
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引導(dǎo)人、激勵(lì)人、啟發(fā)人。管事，就是和“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)的價(jià)值鏈條上的所有事情，從計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、市場(chǎng)到服務(wù)都是管理的范疇。管事就要管關(guān)鍵事，要抓住
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房屋、防備以外變故及提高居家生活水平的儲(chǔ)備金。主要?jiǎng)诹τ幸徊糠衷谌摹⑷锎竺竟?jié)及春節(jié)返鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)、家庭團(tuán)聚，另一部分只是在家里有了比較大的事情才會(huì)返鄉(xiāng)，辦完事就立即遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)。這些
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的能力到最大程度，完成與自己的能力相稱(chēng)的一切事情的需要。這五類(lèi)需求就像是階梯一樣從低到高，依次由較低層次到較高層次進(jìn)行排列，當(dāng)某一層次的需要相對(duì)滿(mǎn)足
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嗎？
2.在環(huán)境上造就一個(gè)濃厚良好的文化氛圍
不管做任何事情，沒(méi)有氛圍就不會(huì)有徹底的落實(shí)。因此，煙草企業(yè)要邁好企業(yè)文化推進(jìn)的第一步，把
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，圍觀的群眾立刻響起了掌聲。
體會(huì)：要服務(wù)好農(nóng)村的零售戶(hù)，并不是一件很容易的事情，煙草人員所面對(duì)的是一個(gè)特殊的市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)群體。對(duì)于稽查員來(lái)說(shuō)
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在第一時(shí)間內(nèi)購(gòu)買(mǎi)卷煙。要知道，這些事情是無(wú)法預(yù)測(cè)的，也無(wú)時(shí)間規(guī)律可言，有些時(shí)候就需要在一大早去辦理。就如上面購(gòu)買(mǎi)10條“玉溪”卷煙的兩位年輕人，他們
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;戒煙完全是自己能解決的事情，沒(méi)有必要求助于戒煙機(jī)構(gòu)。
“而且，我國(guó)的吸煙者眾多，也沒(méi)有那么多的醫(yī)療資源來(lái)投資戒煙機(jī)構(gòu)建設(shè)?！? “臨床通科戒煙服務(wù)才是我國(guó)
