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，我們應(yīng)該怎么做呢？
消費(fèi)者的“雙重性格”，讓今天的市場營銷變得越發(fā)困難。在這種情況下，我們首先要弄清楚這是怎樣的一個市場，誰是
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主動權(quán)最重要的因素還是團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。長期以來，中國煙草行業(yè)屬國有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，直到今天仍然具有濃厚的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩，垂直管理，計(jì)劃生產(chǎn)和銷售，
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，視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)的生命。在企業(yè)生存發(fā)展“靠質(zhì)量樹信譽(yù)，靠信譽(yù)拓市場，靠市場增效益，靠效益求發(fā)展”的今天，誰擁有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，
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產(chǎn)品以方便而富有吸引力的方式提供給消費(fèi)者。百事公司的銷售隊(duì)伍就是在這種嚴(yán)格、標(biāo)準(zhǔn)的生動化模式之下，建立起了百事產(chǎn)品具有競爭力的絕對優(yōu)勢，并且把這種生動化模式在今天的市場競爭
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消費(fèi)者，關(guān)愛消費(fèi)者，讓消費(fèi)者能夠不斷接受情感上的刺激，獲得積極的體驗(yàn)。今天的煙草行業(yè)離消費(fèi)者太遠(yuǎn)了，在品牌培育過程中將過多的情感和眼光投注在了零售戶身上
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就有這么多講究，今天真是受益匪淺呀。通過你給我設(shè)計(jì)改造，從今以后，一個客戶也不會從我這里流失了……”
案例二
店主：侯振?！? 客戶侯振
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里，兩年小變，三年大變，到今天已經(jīng)是巨變。在恩施，有一個曾因缺水聞名的李家河關(guān)洞村，如今這里已建起3100立方米的水池；利
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能夠增強(qiáng)產(chǎn)品對消費(fèi)者的吸引力，并調(diào)動起消費(fèi)者的購買欲望。
在產(chǎn)品數(shù)量難以計(jì)數(shù)的今天，一個好的產(chǎn)品包裝不僅能夠起到保護(hù)產(chǎn)品的作用，而且還能夠起到積極宣傳產(chǎn)品
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，對于整個行業(yè)發(fā)展的重要意義，并重新認(rèn)識下“減害”與“降焦”的這對關(guān)系。在消費(fèi)者健康意識不斷提高的今天，消費(fèi)者對于卷煙產(chǎn)品的需求更加趨向于低害、安全、健康
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工作太危險(xiǎn)了，讓他換個崗位算了，但他卻說，我是一名黨員，堅(jiān)持打假，撐起咸陽市場的一片藍(lán)天是我義不榮辭的責(zé)任。
今天
