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總體設(shè)計思路和發(fā)揮基層站功能定位的實(shí)現(xiàn)手段。
江蘇省局（公司）提出基層服務(wù)站建設(shè)的基本原則中也強(qiáng)調(diào)了“注重結(jié)合，發(fā)揮功能”。鹽城市局黨組創(chuàng)新地提出“一體兩翼
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功能發(fā)揮沒有取得更大突破。伴隨著信息化、工業(yè)化、城市化進(jìn)程的不斷加劇，真正“建設(shè)功能完善的現(xiàn)代零售終端，構(gòu)建面向消費(fèi)者的現(xiàn)代營銷體系”依然任重道遠(yuǎn)。其實(shí)不單是現(xiàn)代終端建設(shè)
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猶存的“鬧洞房”習(xí)俗。誠然，在當(dāng)今的城市居民和受過較高教育的人看來.這種習(xí)俗不過是一種野蠻粗魯?shù)男袨?。但社會學(xué)家和文化分析者都認(rèn)為：鬧洞房實(shí)際上是特定社會歷史條件下形成
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繼續(xù)堅持。一段時間下來，我也告別了那睡不著的漫漫長夜，能香噴噴地一覺睡到大天亮了。
山東省聊城市零售戶史老板：
“人過四十、天過午?！币郧皼]感覺怎樣
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。作為一名連接煙草企業(yè)與零售戶紐帶的客戶經(jīng)理，回憶剛剛走過的五年，同事們辛勤奔走在城市、鄉(xiāng)村的身影仿佛還在昨天，零售客戶們親切的笑臉還縈繞在眼前，
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，給客戶帶來方便的同時，也讓他們感受到信息化的快捷。隨著電子結(jié)算工作已經(jīng)被廣大零售客戶的認(rèn)可和接受，網(wǎng)上訂貨的鋪開面也是越來越大，不僅是城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)
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按照《大和解協(xié)議》每年支付費(fèi)用。5.5億美元的數(shù)額約有一半被分配給紐約州，四分之一被分配給紐約市，其余的被分配到城市周邊的縣城。
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相比心理失衡等現(xiàn)象，從而認(rèn)為政工崗位前途不明，不安心黨務(wù)工作，致使一些能力強(qiáng)、素質(zhì)好的黨務(wù)工作者轉(zhuǎn)行。目前江西神豐城市分公司黨務(wù)、政工無專職人員，
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一門生意。
順豐嘿客大概也是這個問題。2014年5月18日起上線不到一年，順豐嘿客的數(shù)量就號稱2000多家門店。嘿店店面面積一般不超過50平方米，多半都位于城市或社區(qū)
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，會不會帶來消費(fèi)群體的流失呢？就我觀察，在一些相對發(fā)達(dá)的城市，針對某一類人群消費(fèi)習(xí)慣設(shè)定的業(yè)態(tài)比例不斷放大，帶來的客流量不降反升。就
