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建賬時(shí)按照一項(xiàng)資產(chǎn)一張固定資產(chǎn)卡片的原則將2005年底的736張卡片進(jìn)行整理拆分，拆分后固定資產(chǎn)卡片增至1710張，然后重新將1710張卡片一一入賬，按照部門
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;獲益匪淺，特整理出來，大家共同學(xué)習(xí)：
商品混裝有講究
衛(wèi)生巾與食品不“同流”
作為商人大家都懂得熱情服務(wù)，吸引顧客。百問不厭
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，又把所有的非煙商品整理好，讓顧客進(jìn)店一看，感覺有檔次，原來的星級(jí)形象又回來了，客戶經(jīng)理來拜訪都連連稱贊店面形象好，有
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的辦公室，編輯整理與煙草有關(guān)的書籍。
2003年，聶長(zhǎng)宏作為中國(guó)煙草總公司特聘專家赴京參與《中國(guó)煙草通志·煙葉篇》的修訂，幾經(jīng)增刪，完成30
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我們也可以給自己制定一個(gè)忙碌計(jì)劃，比如早上8點(diǎn)起床到12點(diǎn)四個(gè)小時(shí)我們打掃店面，整理商品，商品很久沒人動(dòng)就重新調(diào)換位置，這樣給進(jìn)來的客戶耳目一新
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的違規(guī)情況，煙草稽查人員做到記錄，及時(shí)通報(bào)并隨時(shí)指導(dǎo)客戶對(duì)真假煙的鑒別。
與此同時(shí)，對(duì)煙草柜的擺放整理，標(biāo)簽的粘帖到位，店面衛(wèi)生
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的后顧之憂。在個(gè)性服務(wù)上，針對(duì)不同類型的客戶，有針對(duì)性的開展服務(wù)，如針對(duì)老年、殘疾這些弱勢(shì)群體客戶，幫助他們整理柜臺(tái)、代存訂貨款，
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，以此吸引顧客，收到了顯著效果。為了使廣大零售戶能從中深受啟發(fā)，借鑒經(jīng)驗(yàn)，下面筆者對(duì)這些零售戶的巧妙做法進(jìn)行整理，供零售戶朋友參考
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，執(zhí)法人員查扣時(shí)將卷煙整理放好后進(jìn)行提取，每個(gè)品牌單獨(dú)拍照，要求要看清楚品牌及數(shù)量，數(shù)量多時(shí)要將各品牌挑選一到兩條放置在查扣卷煙上面進(jìn)行提取，
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提供的新品卷煙的相關(guān)宣傳資料進(jìn)行了整理，平時(shí)就存放在柜臺(tái)上，讓進(jìn)店來的顧客一眼就能看到，隨手就能閱讀，并且，我會(huì)抓住一切機(jī)會(huì)把它們
