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對網(wǎng)格的管理水平，發(fā)現(xiàn)存在的問題，研判分析是否存在責(zé)任心不強(qiáng)和能力不足的情況，針對性提升指導(dǎo)和教育能力；對口業(yè)務(wù)部門每季度組團(tuán)１次
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，下一步，四川省局（公司）將建立橫向到端、縱向到頂?shù)摹皣鴥?nèi)一流、行業(yè)領(lǐng)先”的煙葉一體化系統(tǒng)，切實(shí)提升信息化管理水平。
社會方面
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品牌質(zhì)量建設(shè)，河北中煙在“質(zhì)量管理年”活動開展的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步將2020年確定為企業(yè)的“質(zhì)量提升年”，推動質(zhì)量管理水平整體提升。
圍繞品牌抓質(zhì)量
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，提高合作社管理水平。采取控制人數(shù)、分批作業(yè)、科技服務(wù)到田間地頭等方式，加快專業(yè)化烤煙漂浮育苗點(diǎn)土地平整、育苗場地環(huán)境衛(wèi)生清理、育苗棚架設(shè)、漂盤消毒、育苗技術(shù)培訓(xùn)等育苗前期準(zhǔn)備工作
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生產(chǎn)的要求及其評價，為打葉復(fù)烤企業(yè)開展清潔生產(chǎn)活動提供了導(dǎo)向和技術(shù)支撐，有力促進(jìn)了打葉復(fù)烤企業(yè)清潔生產(chǎn)意識和環(huán)境管理水平的提高。
馮茜作為項目負(fù)責(zé)人，
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管理水平穩(wěn)步提升?，F(xiàn)將工作情況通報如下：
一、創(chuàng)新開展鑒定站質(zhì)量管理體系審核
2018年3月份，國家局鑒定中心印發(fā)《關(guān)于做好2018年行業(yè)職業(yè)技能鑒定機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理
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;煙葉工作始終致力于提升基層一線的責(zé)任意識、規(guī)范意識、管理水平、運(yùn)行效率，堅定不移推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)深化制度改革、管理改革，構(gòu)建起“技術(shù)、管理、規(guī)范
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銀行系統(tǒng)的網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、供電系統(tǒng)的掌上營業(yè)廳等都開發(fā)便捷渠道增強(qiáng)零售戶粘性。
二、影響“面向客戶”落實(shí)的原因分析
（一）客戶關(guān)系管理水平有限
面向零售
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;那么作為基層中轉(zhuǎn)站，如何提升精益物流的管理水平呢？
一、走出誤區(qū)、轉(zhuǎn)變觀念、領(lǐng)會精益思想。
作為基層分公司的卷煙配送中轉(zhuǎn)站，從事的是基本的卷煙配送
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，總結(jié)出“杜鵑情8·ONE”精益管理模式，提出“一個目標(biāo)引領(lǐng)、八項管理融合、五大發(fā)展轉(zhuǎn)型、八大杜鵑文化內(nèi)涵提升”的精益管理理念。通過系統(tǒng)推進(jìn)、整體聯(lián)動，企業(yè)管理水平
