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種煙，我感覺自我價值得到了實現(xiàn)……”在煙田里，鄧斌對編輯團隊說道。
事實上，面對日益嚴峻的供需形勢，每一位“鄧斌”的堅持都與當(dāng)?shù)責(zé)煵莶块T
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;就不能正確地看待旺淡季前后鮮明落差乃屬正?，F(xiàn)象，往往會自找煩惱，或者自我消沉，更有甚者還會劍走偏鋒，一心一意想著多賺錢，于是偷偷去搞
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中間，他們?yōu)榱瞬妒成?#xff0c;學(xué)會了游泳。如果說在泳池里克服水的阻力奮力前游已經(jīng)是對自我意志的挑戰(zhàn)，那回到江河湖海里游泳，則需要面對潮水涌動所帶來的更多艱難險阻
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欣慰的辛勞，伸一個滿足的懶腰。
下管協(xié)調(diào)。在工作中張紅也會遇上一些難以協(xié)調(diào)的事情，比如與相關(guān)方溝通不暢的時候，但張紅卻把這些“棘手”的事情做為提高自我
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將所學(xué)所會轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)卷煙營銷服務(wù)實踐的本領(lǐng)。既要按照企業(yè)要求和規(guī)定落實營銷服務(wù)任務(wù)，還要結(jié)合卷煙營銷服務(wù)實際不斷積累經(jīng)驗和研究創(chuàng)新做法。同時，客戶經(jīng)理還應(yīng)當(dāng)注重階段性地對自我
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心智模式（ImproveMental Models）
4、自我超越（Personal Mastery）
5、系統(tǒng)思維（
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分析，五分之三的涉煙犯罪交易不能被及時察覺，而且這中間有很多是犯罪份子自己內(nèi)部出了問題，比如分贓不勻，自我炫耀等等偶然因素才露出了馬腳。（
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，對每一個關(guān)鍵部位，每一個技術(shù)項目、每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，每一個人員都親自過問，親自把關(guān)，堅持從自我抓起，責(zé)任從我抓起
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年的轉(zhuǎn)型調(diào)整，有市場倒逼的因素，但更離不開主觀上放下身段、俯下身子的自我革新。我們很多方面與茅臺相比，在態(tài)度上至少還有一個五糧液或者瀘州老窖的差距。如果沒有放低
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與消費者之間的天然鴻溝，卷煙的可追溯性仍然處于較低的層次，消費者很難完成假煙的自我鑒別，即便買到了假煙也多半會選擇私了解決，甚至自認倒霉。以
