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和社會(huì)收益。
二、煙草企業(yè)勤儉節(jié)約的迫切性和必要性
創(chuàng)建節(jié)約型煙草企業(yè)，不僅是緩解資源瓶頸制約，走新型工業(yè)化道路的有效途徑，更是落實(shí)科學(xué)發(fā)展
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，在這個(gè)節(jié)日的黃金銷售期間，你沒有必要把商品“藏著掖著”，而是要該出手時(shí)就出手，一旦失誤，到最后吃虧的還是自己。其次，要經(jīng)常
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是空的”等現(xiàn)象。
二是對(duì)基層工青婦組織負(fù)責(zé)人的教育培訓(xùn)不到位。使其政治理論水平和組織管理能力相對(duì)較弱，很多年輕干部由于沒有接受必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，他們的工作素質(zhì)與水平離
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;煙草行業(yè)應(yīng)從大局出發(fā)，全面培訓(xùn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，讓他們認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)培育重要性；讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入到零售前沿陣地，讓他們體驗(yàn)到市場(chǎng)培育必要性，從而堅(jiān)定
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的知名度是一個(gè)無須爭(zhēng)辯的事實(shí)，以至于簡(jiǎn)化為“上河圖”后人們依然可以明確的辯識(shí)這個(gè)文化品牌。從品牌傳播的角度，有必要簡(jiǎn)要分析一下《清明上河圖》在與“黃金葉”香煙聯(lián)姻前作為文化品牌
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是最近幾年少有表現(xiàn)突出新產(chǎn)品、發(fā)展十分依賴成熟產(chǎn)品的根本原因。在商業(yè)層面，既失去了品牌培育的耐性和韌勁，必要的環(huán)節(jié)流程也存在不同程度的偷工減料，品牌培育被簡(jiǎn)化
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——沒有必要，也不能只關(guān)注產(chǎn)品的硬件參數(shù)，而要把焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移到用戶的使用體驗(yàn)上來。從外形上，什么樣的形狀對(duì)用戶來說才最方便，經(jīng)過很多信息搜集后
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，開辟能上能下的雙向通道。
2、特色化宣傳培訓(xùn)
作為零售客戶來說，對(duì)于現(xiàn)代終端的建設(shè)形勢(shì)以及相應(yīng)的管理辦法和制度等，都缺乏必要的了解，我們?cè)谕崎_
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會(huì)認(rèn)為，零售客戶銷售些假冒偽劣的商品是專賣管理人員的事情，我們客戶經(jīng)理沒有必要去插上一手，或者是為專賣人員通風(fēng)報(bào)信，只要賣我煙就行，
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將被保留，但該公司說，它也將在必要的情況下接受其他公司。
帝國(guó)煙草集團(tuán)的英國(guó)子公司帝國(guó)煙草有限公司已經(jīng)選擇Galleria來加強(qiáng)它們的促銷戰(zhàn)略，以改善客戶
