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，提高客戶經(jīng)理拜訪頻度，及時(shí)告知零售戶春節(jié)期間的訪銷配送時(shí)間安排、卷煙供貨情況等，指導(dǎo)零售戶做好卷煙訂購計(jì)劃，幫助零售戶提高銷售結(jié)構(gòu)和贏利
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訂貨）98.54%，電子結(jié)算率87.89%，一次配送到戶率97.84%，卷煙零售客戶戶均收入由8740元增加到16370元。經(jīng)濟(jì)效益保持較高
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;壓力大，特別是針對(duì)當(dāng)前受冰凍天氣影響，市場走訪、卷煙配送，專賣稽查等工作都帶來極大的不便，除了確保在物質(zhì)上保證員工正常的工作生活以外
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人員還要面對(duì)嚴(yán)寒，格外防止各類安全事故發(fā)生，確保卷煙及時(shí)安全地配送到戶。這種情況下，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部更要帶頭發(fā)揚(yáng)實(shí)干的精神，把工作困難想細(xì)
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；在卷煙新物流配送中心，盡管室外寒風(fēng)徹骨，冰雪未融，但分揀車間內(nèi)卻燈火通明、分揀線正有序運(yùn)轉(zhuǎn)，大家熱情似火，干勁十足
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要信息，也就是說每條卷煙從煙草公司
配送倉庫出來后都具有了固定的“身份證”以及明確的“目的地”，理應(yīng)“各就各位”。
再次，王某母親訂購的卷煙雖然是當(dāng)?shù)責(zé)煵莨?/div>
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，實(shí)現(xiàn)了廢棄物的變廢為寶，真正做到了“吃干榨凈”。在流通消費(fèi)環(huán)節(jié)，要推動(dòng)綠色物流體系建設(shè)與消費(fèi)端廢棄物回收。煙草物流企業(yè)應(yīng)優(yōu)化運(yùn)輸路線，推廣新能源配送
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”思路推進(jìn)區(qū)域物流建設(shè)，在制度協(xié)同、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一等方面積極探索，整合商流、物流、信息流，實(shí)行“統(tǒng)一倉儲(chǔ)、集中分揀、分級(jí)配送”，提升了區(qū)域協(xié)同效率
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，自覺接受管理部門和消費(fèi)者的監(jiān)督。二忌亂渠道進(jìn)貨與“人情串貨”國家煙草專賣制度的核心是“統(tǒng)一渠道、統(tǒng)一配送”。零售戶的唯一合法進(jìn)貨源是所在地的煙草公司批發(fā)企業(yè)，通過官方網(wǎng)
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裝車，馬上行動(dòng)！”隨著急促的呼喊聲，他們分工協(xié)作，將專賣檔案、稽查設(shè)備、安全監(jiān)控設(shè)備等核心資產(chǎn)轉(zhuǎn)移至二樓安全區(qū)域。緊急把待配送的10000余條
