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;有多種設備操作技能的人才。因此,一專多能復合型人才一直是動力車間人才培養(yǎng)的重點。2017年,經(jīng)過車間的精心安排和部署,復合型人才培養(yǎng)工作深入了員工心中
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集團總裁武怡在致辭中感謝社會各界對云煙新品的關(guān)注。按照國家局和云南中煙的安排部署,集團千方百計找尋措施對策,此次同時推出四款新品,正是集團秉持守正出
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、考核、管理等重要環(huán)節(jié),對2017年如何簽訂、管理煙葉種植收購合同,如何錄入合同信息,規(guī)范合同檔案管理等進行了安排部署。一是嚴格合同簽訂流程。嚴格按照“農(nóng)戶申請
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;及時召開移栽會議,安排部署工作,成立工作組,分兵把守,將工作崗位移至田間地頭,搞發(fā)動,講服務,促移栽
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;真正做到嚴查、嚴堵、嚴打,不讓一箱假私煙和區(qū)外亂碼煙流入本地市場,值得我們深思。此次尋烏縣局以“責任?使命?擔當”學習討論活動為契機,統(tǒng)一安排部署,
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2016年的工作,安排部署了2017年主要工作。他說,2016年在集團的堅強領(lǐng)導下,全廠干部職工上下一心,認真貫徹落實各級工作部署和要求,
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重點工作作安排部署,楊貴森對之前的各項工作給予肯定,要求大家擼起袖子加油干 卷起褲腳劈開路,迅速調(diào)整狀態(tài),以更加飽滿的工作狀態(tài)投入到2017年煙葉
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和壯大消費群體轉(zhuǎn)移,較好地完成屬地市場營銷工作。
廠領(lǐng)導包抓縣區(qū)市場。2016年,結(jié)合漢中屬地市場銷售工作實際,廠領(lǐng)導精心安排部署工廠屬地營銷工作
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專業(yè)化育苗戶,由縣局生產(chǎn)股統(tǒng)一安排部署,嚴格集中育苗、統(tǒng)一管理、確保品種純化;2.打造一支過硬的機耕隊服務廣大煙農(nóng),以站為單位密切聯(lián)系各鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓煙
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;統(tǒng)籌安排部署,聚焦消費環(huán)節(jié),既確保下半年活動持續(xù)開展,又避免品牌之間的無序競爭;營造良好氛圍,注重做好宣傳報道,