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;轉(zhuǎn)變觀念，拓展和充實(shí)企業(yè)思想政治工作的內(nèi)容，引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和愛崗敬業(yè)意識(shí)。大力推廣和運(yùn)用現(xiàn)代化宣傳工具，借助互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)短信、幻燈片
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;也可以使人走向墮落。煙草行業(yè)每個(gè)同志或多或少都有一定的權(quán)力，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要正確看待手中的權(quán)力，把它作為為人民服務(wù)的工具而不是撈取個(gè)人好處的資本
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打好基礎(chǔ)。
四、構(gòu)建嚴(yán)格健全的考評(píng)體系，確保預(yù)算執(zhí)行高效有力。
制度沒有獎(jiǎng)懲就必然缺乏約束力和執(zhí)行力。推行全面預(yù)算管理要注重運(yùn)用“胡蘿卜和大棒”、“獎(jiǎng)與罰”兩個(gè)方面的工具。為防止
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戰(zhàn)略規(guī)劃的四象限法
這里要給大家提一種工具，來幫助大家認(rèn)識(shí)。有兩根軸，縱軸的底端是今天、短期，頂端是長期、三至五年。橫軸的左邊是內(nèi)部，右邊是外部
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售賣假冒偽劣卷煙之實(shí)。通過電子商務(wù)平臺(tái)，以網(wǎng)絡(luò)為工具，一方面作為交易平臺(tái)，另一方面作為交易屏障，以網(wǎng)絡(luò)名稱或代碼符號(hào)發(fā)布信息相互聯(lián)系，
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祿禎邊說邊抑制不住內(nèi)心的興奮。
眾多“服務(wù)隊(duì)”中，機(jī)耕服務(wù)隊(duì)是第一支。早些年，黃祿禎家耕地基本是靠畜力、人力，工具就是簡單的犁和鋤頭。按他的速度
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依法行政的必然要求，而行政合理原則則是自由裁量權(quán)存在的有力的解釋工具，即“自由”是在法律原則、法治理念統(tǒng)攝下的自由，“裁量”是執(zhí)法人員依托內(nèi)心的法律精神和法律
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的信息，是解決問題的工具”；愛德華？霍爾說“文化差異是無形的，營銷者若是忽視這些差異，將不僅傷及公司且傷及營銷者個(gè)人事業(yè)”。霍奇森
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扳手” ，這一措施大大激發(fā)了普通員工創(chuàng)新的激情，后來不斷有新的命名工具出現(xiàn)，在員工中很快就興起了技術(shù)革新之風(fēng)，使海爾快速發(fā)展，走出
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;防止帶油污的工具、物件直接接觸煙支。
六、現(xiàn)場及員工衛(wèi)生控制
（一）存在的安全隱患：通過接觸和傳播將不潔物或病菌傳染到卷煙中
在生
