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誠信互助小組成員細(xì)化卷煙陳列布局，安裝信息化操作平臺，規(guī)劃非煙商品陳列區(qū)域。?同時，靖安煙草客戶經(jīng)理對中源零售客戶進(jìn)行“一對一、面對面”的客戶指導(dǎo)
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產(chǎn)生、獲取、應(yīng)用數(shù)據(jù)或關(guān)聯(lián)到數(shù)據(jù)。這也是“業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化”的另一番解釋。那么，如何獲取數(shù)據(jù)、加工數(shù)據(jù)、應(yīng)用數(shù)據(jù)？這當(dāng)然需要一番思考與摸索。廈門市局以問題為引領(lǐng)謀篇布局
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了差距。對它而言，追趕是一項更艱巨的任務(wù)。開始布局鮮面食業(yè)務(wù)、推出高端中式速食面都是它奮力追趕的嘗試。在這條路上，突然而至的消費熱情能幫助的不多。人們把這種消費叫做“野性
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，由當(dāng)?shù)責(zé)煵葜破妨闶埸c合理化布局方案確定。需要說明一點：中小學(xué)校幼兒園周邊不允許經(jīng)營煙草制品，目的不是人為控制、降低轄區(qū)持證戶數(shù)，而是為了全面
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國產(chǎn)雪茄煙品牌，優(yōu)化雪茄煙生產(chǎn)力布局，加強(qiáng)雪茄煙營銷創(chuàng)新，提升雪茄煙特色裝備保障水平，加強(qiáng)市場監(jiān)管」等一攬子政策舉措，其目的就是努力
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深入人心。 時代發(fā)展向前，卷煙市場變幻莫測，“玉溪（軟）”也不斷力求創(chuàng)新突破。以品牌布局的整體優(yōu)化提升為重點，以產(chǎn)品為著
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有所提高，國內(nèi)市場產(chǎn)業(yè)鏈的上游布局會被更加重視起來?！标愔薪ㄗh，目前，距離新規(guī)的正式實施還剩一個多月的時間，有關(guān)部門應(yīng)盡早出臺具體的配套細(xì)則
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，大品牌、大品規(guī)與區(qū)域性品牌并存的格局，部分品規(guī)弱、小、散的問題，還有繼續(xù)優(yōu)化整體的空間，也有持續(xù)提高品牌集中度的必要。站在優(yōu)化生產(chǎn)力布局、優(yōu)化
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煙駐烏逕鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興幫扶工作隊員們更忙碌了：一邊要謀劃產(chǎn)業(yè)幫扶布局，一邊要訪貧問困，還要積極推動幫扶項目實施。由于溝通的對象很多都在田間地頭忙春耕，
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電子煙的線上銷售渠道，電子煙品牌的銷售只能布局在線下。隨著電子煙市場的快速發(fā)展，我國對電子煙的政策監(jiān)管也在逐步加強(qiáng)，尤其在未成年人保護(hù)方面出臺了一系列監(jiān)管防范
